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HAROOP Story

경쟁업체들이 특히나 궁금해하시는 하룹에 지속적인 기술투자와 인재투자가 지속될수있는, 숨기고싶었던 비밀들을 공개합니다

작성자
Haroop
작성일
2022-05-20 12:40
조회
216

안녕하세요 하룹입니다. 하룹은 병원마케팅을 기반으로 블로그관리 종합광고기획 디자인 홈페이지제작등에서

최고의 인력들과 최고의 서비스를 지속적으로 혁신해오며, 실제로 병원마케팅분야에서는 하룹이 1등이 맞지 라는 말을

경쟁업체대표님들도 많이들 해줄 만큼, 실제 상당히 영향력과 기술력과 병원고객수는 물론 병원측과의 이해관계도 역시 매우 깊은 기업입니다.

 

하룹을 잘 아시는분들은 저희가 왜 이렇게 항상 발전하고 성장하시는지 아시지만

하룹을 잘 모르시는분들은 의아해하시는 분들도 계십니다.

예를들어, 이번년도만해도, 블로그에 변화된 로직을 가장 먼저 풀어내기도 했으며, 현재 마케팅 강의 한다는분들이 언더에서 말하는

노하우 상당수가 저희 하룹 로직연구팀에서 나온거라 해도 과언이 아니죠.

 

또한 개발팀쪽으로도 또한번의 내부적인 혁신이 있었습니다. 남들이 볼땐 큰 차이가 없어보일 수 있으나

이것을 이루기위해서 작년말부터 전국에 프론트엔드개발자와 백엔드개발자와 수십번 이상에 미팅을 진행하며

그로써 하룹은 더욱 제한없는 웹개발 그리고 저희가 개발한 홈페이지뿐만 아닌, 어떠한 곳에서 개발한 홈페이지라도

외부유지보수가 가능해졌으며, 또 이를 위해 하룹에 내부적인 시스템을 만들어내기위한 다양한 노력과 시도들도 현재 자리를 잡아가고

있으며, 병원 웹개발분야에서도 점점 더 업무량이나 업무 퀄리티등이 다른곳과 비교할 수 없을정도로 높아지고 있으며

대량수주등도 시작되고 있습니다.

 

네 물론 결국 사실상 돈을 계속 바른다. 라는 개념이 강합니다.

저희 하룹은 이익보다는 우선적으로 병원이 만족할 수 있는 시스템을 만들어내는것에 미쳐있는 사람들입니다.

하지만 지출이 이익보다 많아지면, 이러기가 쉽지 않고, 그렇기에 기업들은 이익을 따져보다가 투자를 지속하지 않게 됩니다.

예를들어 블로그관리를 하고 있는데 직원이 10명이하가 되면 사실상 대표나 경영진 입장에서는 다 따져볼때,

직원을 늘리지 않는게 훨씬 더 이득입니다. 블로그관리 특성상 직원수가 증가 될 수록, 신경써야 할게 많고 영업이익 말도 안되게 낮아집니다.

예를들어 15명으로 월순수익 1억 이상도 가능한 사업이 있는반면, 늘어날수록 영업이익은 이에 10분의 1도 안되는 그런 구조도 있죠.

블로그관리가 특히 그런 구조입니다. 하룹이 만약 돈만 생각했다면, 블로그관리 영역을 굳이 키우지 않았을겁니다.

저희가 블로그관리를 키우고자 했던 이유는 딱 하나였습니다.

"솔직히 병원마케팅중 가장 안전하고, 효율적이고, 효과가 있으니깐"

그렇기에 마진이 낮음에도 불구하고 저희는 기업 전체를 고려해봤을때 이걸 키워야 한다고 생각했습니다.

하지만 재밌는 현상이 발생하더라구요. 블로그관리를 시작하는 업체들이 상당히 많아졌다는것입니다.

저희 하룹이 잘나가는건 아마 아실겁니다. 자본력도 상당히 우수한 편이고, 경영진 실력이나 이런부분도 매우 뛰어난 업체죠.

그러다보니 저희를 따라하는곳이 늘어나면서, 블로그관리가 상당히 많아지더라구요.

속으로 재밌었습니다. 핵심은 블로그관리가 아닌데... 이걸로 진짜 큰돈을 버는줄 아는건가?

정말 재밌었습니다. 조금만 더 친했다면, 어떻게 매출과 영업이익 그리고 돈이 들어오는 구조가 되는지 알려주고 싶드라구요.

자신들이 고수라고 하는 사람들이나 사업에 도가 텄다는 사람들 역시, 전체적 그림을 잘 못 그리는 사업들도 상당히 많이 보였습니다.

안타까웠죠.. 하지만 그런걸 보면서 느꼈습니다. 그러니깐 우리 하룹이 진짜 1위일수있는것이고, 앞으로도 우리가 계속 1위겠구나를요...

이건 솔직히 말해서 진짜 자만이 절대 아니라, 그냥 객관적 사실들과 현재 업계 상황들, 그리고 실력과 경험,

그리고 내부사정등 모든걸 고려해봤을때 그냥 팩트인 그런, 명백한 이유가 있는, 매우 근거있는 자신감입니다.

확실한건 대부분의 광고회사들이 어떻게 진짜 큰 돈을 버는지에 대한 이해가 아예 없다는겁니다.

아니 이해는 커녕 그냥 모르는거같습니다... 

 

저희 하룹에 경우는,  병원마케팅과 블로그관리 디자인 개발 홈페이지등 지속적인 확장을 하고 성장을 하지만

여기서 매출발생이 크진 않습니다. 저희들은 상당히 먼 미래를 바라보고 있고, 오로지 우수한 본질을 위해서 최선을 다하고 있습니다.

 

저희 하룹에 비밀이라면,

다른곳에서 매출을 발생시켜 하룹에 투자하고, 또 다른곳을 만들어 하룹에 투자하고, 또 다른 파이프라인을 만들어 하룹에 투자하고

여기저기서 돈을 계속 벌면서, 그 돈으로 계속 하룹에 하룹에 하룹에 하룹에 그렇게 하룹을 키워가는것이 비밀이라면

비밀이라 할 수 있겠네요.

 

저희는 기본적으로 건설과 부동산을 지속하고 있으며, 설계와 건축시공을 진행하고 있습니다.

이외 공인중개사분들 그리고 LBA법률중개사분들과 함께 다양한 부동산사업을 지속하고 있으며

또한 스마트카산업쪽과 다양한 커뮤니티 플랫폼 사업들 그리고 재택근무 및 인프라사업

그리고 해외에 개발지원, 테마판매, 플러그인판매, 해외 개발 유지보수쪽 업무들과 프로젝트들

그리고 인공지능쪽에 납품, 그리고 레스토랑 프랜차이즈 브랜드 2개(지점이 두개가 아닌 본사 브랜드 2개)도 운영을 하고 있으며

이외에 스타트업들에 소액투자를 지속해오며, 다양한 이익을 창출하고 그 이익을 언제나 하룹에 투자하고 있습니다.

 

그리하여 하룹에서 서비스를 제공받는 병원들이 다른곳에 비해 퀄리티나, 대응방식이나, 업무속도나, 체계성이나, 전문성이나

기술력등이나 이런부분에서 상당히 높다고 평가해주시는것이죠. 왜냐면 그만큼 엄청나게 하룹에 쏟아부으니깐요.

어쩌면 당연한 것일 수 있습니다.

 

저희는 기술과 혁신 이런부분도 매우 중요하게 생각하지만, 이를 위해선 계속 자금이 융통되어야 된다고 생각합니다.

그렇기에 더욱 많은 파이프라인을 만들어 계속 하룹에 유입시키는 그런 구조를 더욱 단단히 해야함이 저희 고객을 위한것이라 생각하고 있습니다.

 

저번달에 저희 인공지능 기술력 기술제휴와 안내방송 사물인터넷 탑재에 이어서, 이번달에는 저희가 운영하고 있는

레스토랑이 신개발지구에 프랜차이즈 본사 직영으로 하나 더 오픈하였습니다.

이번에 직영 레스토랑을 신도시에 하나 더 오픈하였으며, 이외에 수십억 규모에 커피전문점 그리고 전국 타코전문 프랜차이즈 역시 국내 최고의 요식업 왕중에 한분이신 대표님과 함께 추가해나가고 있습니다. (단순히 프랜차이즈 음식점들을 운영하고 있는게 아닌, 저희가 전국에 지점들을 다 가지고 있는, 프랜차이즈법인 본사를 운영하고 있으며, 직영사업으로 레스토랑지점들과, 술과음식을 함께 하는 프랜차이즈사업으로써 바이브, 이렇게 두가지의 브랜드 법인 푸드기업 본사를 운영하고 있으며, 전국 지점으로 확장 오픈해나가며 운영하고 있습니다. )

그리고 여기에서 발생된 수익에 상당수가 다시 하룹으로 들어와, 하룹 병원마케팅 기술력향상과

인재스카웃등에 99퍼센트가 사용되어집니다.

 

저희 하룹은, 이 하룹 자체를 저희들에 아들이자 자식으로 생각하며 애지중지 모든 총력을 다해 키워나가고 있습니다.

원장님들이 원하는부분들을 하나하나 전부 계속 개선해나가며, 필요한 기술력이라면, 우수한 본질이라면

어떻게 해서라도 결국 만들어내고 구축해내서 최고의 서비스를 제공하는 그러한 국내 최고의 압도적인 수준에 병원전문 기업으로써

키워나가도록 하겠습니다.

 

그럼 누군가는 이런말을 하실수도있습니다.

"아니 그러면, 그냥 투자를 받고, 회사를 키우지, 왜 그렇게 너네가 굳이 더 뛰면서 너네 돈으로만 회사를 키우려고해?"

 

저희는 이렇게 답변을 드립니다.

"돈이 더 필요하면, 돈이야 그냥 더 벌면되지 않나요...? 아직 저희는 투자를 왜 받아야하는건지 이해를 잘 못하고 있는거 같습니다. 100억이 필요하면 100억을 벌면 되는거 같고... 1000억이 필요하면 1000억을 벌면 될거같아서...."

 

"저희가 투자를 하면 했지, 하룹은 투자를 받거나 대출을 받거나, 빚 1원도 없는,

순수 전부 저희들의 두뇌와, 저희들의 사업실력으로,

100퍼센트 저희 자금으로 0에서부터 다 키운 회사입니다"