하룹CEO소개 - 하룹

병원마케팅 업계의 스티브잡스 하룹CEO앤드류

병원마케팅업계의 살아있는 전설, 진정한 자수성가의 표본, 혁신의아이콘

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진짜 돈버는방법에 대한 이야기, 사업

진짜 돈버는방법에 대한 이야기, 사업과 마케팅에 대한 착각
풋내기나 사짜들은 블로그나 인스타 페북등등을 키우면 큰 돈을 벌것처럼 말하고, 심지어 자기 경력을 큰 회사를 운영하는척 허위포장하며 강의를 하는 이들도 있다. 모든걸 더 깊슥하게 다 아는 우리같은 사람들에겐 참.. 안타깝다... 자 현실적으로 생각해보자, 블로그 상위잡으려고 로직에 맞추어 키운다, 페북도 눈만뜨면하고 크공페 품앗이등 하면서 어째어째 키운다. 인스타도 자동플 써서 팔로우늘리고 해쉬태그잡고 좋아요 작업하고 뷰작업하면서 만든다. 맘카페들어가서 아이디 여러개로 자기 제품 좋다고 댓글이나 계속 달고있고, 실명인증제한걸려서 온가족 온친척아이디까지 빌려서 작업한다. 지식인은 밤낮을 가리지않고 답변을 단다.
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근데... 난 이런거에만 목숨을 걸고 그러면 돈을 벌수있다고 자신있게 뻥치는 이들이.. 참 이해가 안된다. 아니 어쩌면 저런사람들은 진짜 돈버는 방법을 모르는것같다.. 오히려 경험이 없으니 더 자신있게 말하는거 같기도하고... 난 2013년부터 가장 많이 투자한것은 블로그와 카페다. 근데 가장 기본은? 언제나 홈페이지였다. 대부분 돈좀 벌어본 사람들은 안다. 홈페이지만 제대로 만들어놓으면 돈이 계속 들어오고 회사도 큰다는것을..
괜히 기업들이 홈페이지제작에 돈을 쓰는게 아니다.
수많은 사람들이 블로그나 인스타 키우는거등등을 운운하는데
근데 웃긴건 블로그나 인스타등 즉 자기가 노력해서 광고하려는 이들의 특징은 막상 큰돈을 못벌고 있다는거다.. 당연하다.. 우리같은 사람들이 봤을때 그들은 절대 큰돈을 벌수가 없거든.
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솔직히 블로그든 카페든 SNS든 SEO든
그거 할 시간에 홈페이지 하나 만들고 네이버나 카카오나 페북이나 인스타나, 이런곳에 돈주고 광고태우고
문의받아라. 그게 시간대비 투자대비 최고효율이다.
그래도 시간이 남으면 그때 블로그나 인스타나 페북이나 키워라.
키워드 상위노출 시키려고 몇달을 고생하고, 몇개 상위잡으면 그게 성공이라 착각을 하게되는데... 그럼 돈은? 벌었습니까?
두달 허비할빠에 차라리 몇십만원 투자해서 광고하고 바로 고객문의 받으면 될걸.. 가끔 진짜 딱봐도 제대로 돈벌어보지도 못했으면서 거짓포장하여 거짓노하우를 팔려는 사짜들때문에 내가 더 솔직해지게 되버린다...
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이 세상에 진짜 이홈페이지는 뭐지? 하는 홈페이지가 많다. 근데 그렇게만 만들어놓고, 광고만 잘태워도 굶어죽을일은 없다.(물론 잘만들면 더 좋겠지만, 일단은 갖고 있는거에 의의를 두는게 좋다. 확실히 이게 돈벌기가 매우 빠르다)
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그럼 난 블로그나 인스타등등 이런걸 아예 하지말라는것일까? 참고로 나는 최적화블로그 500개 이상 만들고, 리브라시절 리브라까지 갖고 있던 몇안되는 사람들중 하나였다. 거기에 초대형카페 수십개이상 갖고 있고, 최대형 페북 계정들과 페이지 수십개, 대형 인스타 수십개 운영하고 있다. 만약 내가 시간이 없고 직원들이 없었다면, 난 그냥 홈페이지 하나 만들고 광고태우고, 돈벌었을거다. 왜냐면 그게 진짜 가장 빠르고 가장 효율이 높기때문이며 기본이자 핵심이기 때문이다. 바이럴이나 컨텐츠를 통해 키우는건, 광고를 하고 업무를 처리해도 시간이 남을때 하는거다.
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물론 내가 무조건 정답이라 볼순없겠지만, 주변 경쟁자들대비 내가 이뤄낸것들 보면, 정답에 가깝다고 생각한다.
블로그나 인스타 페북등을 자기가 직접 키워 광고하는게 시간투자대비 무조건 좋은게 아니라는 사실을 인지하길.
진짜 경험자가 말해주는데, 최고의 조합은 홈페이지만들어놓고, 그냥 빨리 광고하는거다. 그러니 부디 시간낭비 하지 않으시길바란다. 그런거에 시간쏟을 기회비용으로 차라리 홈페이지나 좀 더 이쁘게 꾸며라. 그게 더 빨리 부자되는 길이다. 그럼 홈페이지는 전문가가 필요한데 어떻게 하냐고? 난 항상 뭐 할때마다 웹어이전시에서 돈주고 만들었다, 수정이나 업데이트때도 그냥 몇푼주면 다해준다. 이것도 아깝다면, 더이상 말해주지않을란다. 그냥 평생 블로그포스팅이나 SNS포스팅이나 맨날해라.
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아 근데 나는 왜 인스타 꾸준히 하냐고?
한번 봐라 내가 이걸 광고용으로 적극적으로 지킬거지키면서 하는지
해시태그도 좋아요작업도, 인스타컨텐츠 길이 포스팅 기본도 안지킨다.
이건 그냥 진짜 내 공간이자 그냥 습관이다. 진짜 광고계정들은 따로 아주 잘 운영하고있다.

무일푼으로 시작해 창업9년차, 깨달은

무일푼으로 시작해 창업9년차, 깨달은것들 및 다짐, 약속
어느덧 9년을 이렇게 살았습니다. 저에게 자유란 없고, 즐길시간이나 쉴시간따위는 없습니다. 저는 많은 돈을 벌었고, 벌고있고, 앞으로도 그럴것입니다. 정말이지 단 하루도 쉬는날이 제대로 없습니다. 가끔은 정말 푹 쉬고싶단 생각도듭니다. 하지만 책임감이란 무게는 저를 자동적으로 일하게하고, 주말이 훅 지나가든 말든 신경쓰게하지 않습니다. 제가 하는 사업특성상 저는 다른 기업을 제 회사보다 돌봐야하고 성장시켜야 합니다. 그것이 저희들의 업이자, 존재이유일것입니다. 요즘 제가 새로 깨달은것은 직원관련 부분입니다. 저희 회사는 그리 대단하거나 큰 회사는 아닙니다. 그렇지만 저희 업계에서는 꽤 상위권에 속하는 회사죠. 하지만 직원들 평균연봉이 대기업정도로 높지않습니다. 그래도 과장이상들은 꽤 나쁘지않은 급여를 주고 있죠. 간부님들은 뭐.. 대기업보다 낫습니다. 저는 예전에 직원들 복지향상을 위해 모든것을 걸었던때가 있습니다. 결과는 회사 권위는 바닥에 떨어지고 배신자들도 속출했었죠. 아이러니했습니다. 왜 이런현상이 일어나는지 너무 궁금했죠. 물론 지금은 답을 찾아서, 아주 잘 운영중이긴 합니다. 직원들은 편하고 돈많이주고 복지좋은 직장을 원합니다. 회사는 더욱 똑똑하고 성실하고 충성심높은 그런 사람을 원하죠. 제가 깨달은것은 괜히 면접이 있는게 아니라는것이죠. 사실 저는 그동안 수백명에 직원을 채용하면서 면접에 들어간적이 손에 꼽을 정도로 없습니다. 저는 왜 회사들이 성장할수록 들어가기 어렵게 되는지를 요즘 이해를 하고 있어요. 그만큼 우수하고 최고의 직원을 뽑아야하기 때문이죠. 제가 사람 욕심이 크게 없었는데... 요즘들어 사람 욕심이 나기 시작합니다. 더 대단한 사람들, 저도 놀랄정도의 사람들과 함께 하고 싶습니다. 그리고 그러기위해 저는 이 회사를 더욱 꿈의직장으로 만들어가는데 쉼없이 투자할것입니다. 관리가 더 힘들어질수도 있겠지만, 저는 더 많은, 최고를 넘는 최고들과 함께 하고 싶습니다. 저는 경영에 경짜도 모릅니다. 하지만 한가지는 확실합니다. 그 어느곳과 비교해도 우리가 제공하는 것들은, 우리보다 뛰어난곳을 찾기가 힘들다는것입니다. 그리고 찾는다면 우린 또 밤낮을 가리지않고 순식간에 그들을 뛰어넘어버리죠.
근데 저는 그 뛰어남과 빼어남에 더욱 갈증을 갖고 있습니다. 세상을 바꾸는것? 그런거 안해도 좋습니다. 대신 우리가 제공하는것에서는 일류를 넘는 일류가 되고싶습니다. 그러기위해 저는 더욱 최우수 인원들을 계속 하룹으로 유입시키는것에 단 한치에 양보없이 적극적으로 투자하려합니다. 이미 하룹은 4세대 이후 원격근무 시스템이 너무 탄탄해졌고, 저는 전국적으로, 나아가 다른나라에 있어도 뛰어난 인재라면, 적극적으로 하룹과 함께 함을 끝없이 설득하겠습니다. 대표가 이런 마인드니 대표님들이 하룹직원들을 그리도 칭찬하고 감탄하는것일겁니다. 앞으로 그 감탄과 놀람은 더욱 커질것이라는걸 자신있게 약속드립니다.

전 주말에 벤쿠버에서 사업을 하시는

전 주말에 벤쿠버에서 사업을 하시는 대표님과 1시간정도 통화후 저때문에 한국에 오고싶다라는 소리까지 들었습니다. 저는 그저 홈페이지에 개발적인 부분뿐만 아니라, 영어권나라에 경우 미국 영국 프랑스 호주 말레이시아등에 고객들에게 매우 쉽게 접근이 가능하고, 공간임대개념을 확장하여 홈페이지를 통해 수익을 극대화할 다양한 아이디어를 제시해드렸습니다, 이외 꽃배달쪽에 대표님과 한 두시간정도 통화를 하였고, 홈페이지 유입률을 높일 아이디어를 쉼없이 쏟아냄에 천재라는 소리를 세번을 넘게 들었죠. 그리고 3년전 저희가 홈페이지를 리뉴얼하여 대박난 상조회사쪽에 회장님과 한시간정도 통화를 하고, 최근에는 그저 메인구성만 살짝 바꿨을뿐인데, 왜 문의율이 갑자기 더 높아졌는지에 대해서 디테일하게 설명을 드렸습니다. 그리고 회장님께서는 담당팀원들을 단체로 집에 초대하여 거하게 대접하고 싶다는 말씀을 하셨습니다. 그러다보니 월요일 새벽을 넘기게 되었고, 제 주말은 그렇게 끝나버렸습니다. 이제 월요일이고 월요일의 하룹은 특히나 그야말로 전쟁터인.. 가장 바쁜 날입니다. 저희 하룹 빅터팀 개발팀원들과 마케팅팀원들 그리고 디자인팀원들과 서버관리팀원들 그리고 솔루션관리팀원들에 금주 업무보고사항에 대해 전부 확인하고, 경영진들과 회의후 잠깐 쪽잠이라도 자려고 합니다. 그저 그런 성과를 내려면 이렇게까지 안해도되겠죠. 하지만 전 그런것에 절대 제 스스로가 용납이 안되므로, 전 오늘도 반드시 더욱 많은 대표님들께 기적 그 이상을 선사해드릴수있는 하루를 만들겠습니다.
#하룹 #빅터 #홈페이지제작 #업무관리자 #앤드류

오늘은 해외쪽 사업으로, 저희 웹개발

오늘은 해외쪽 사업으로, 저희 웹개발 팀원들과 부딛혔습니다. 낮부터 큰소리치고, 저는 결국 강력하게 밀어붙혀서 결국 해당 클라이언트의 기존 저희 스케쥴대비 쪼금은 무리한 요구를 결국우 실현시키긴했습니다. 하지만 밤에 고객님측과 통화해보니 오늘 제가 팀원들을 밀어붙힌게 그렇게까지 제가 밀어붙혔어야 한 부분은 아니였던거 같더라구요.
살짝 회의감이라 할까 그런게 왔습니다. 나는 직원들에게 그렇게 난리를치고 팀배치도 다 변경하고, 갑자기 진행해야하는 부분들도, 결국 다 이행시켜서 결국 다 해결하고 놀라움 그이상을 결국 실현했는데, 막상 고객분입장에서는 이게 그렇게 중요한게 아니였고, 그냥 천천히 했어도 큰 상관이 없었던것이였던거죠… 힘이 조금은 빠지더라구요. 갑작스러운 계획변경으로 전 밤을 새고 있습니다. 새로운 팀을 배치하고, 기존에 계획이 변경되어 다시 투입이 어려운 팀원들을 대리할 팀원들을 빠르게 배치해야되니깐요… 하지만 한가지 확실한것은, 오늘 전 저희 고객분들에게 놀라움을 또 선사해드렸습니다. 근데 저희 해외사업쪽에 개발팀원들과 오늘 솔직히 서로 감정이 좀 상하기도해서.... 오늘은 좀 힘이드네요.. 하지만 이렇게 하지않으면 결국 욕먹는건 회사일것이고, 저는 무조건 놀라운 결과 그이상을 반드시 실현시켜야하는 사람이고, 고객이 원하는 기대이상을 실현시켜야하는 사람입니다. 그러면서도 동시에 팀원들의 동기도 관리해야하며, 내가 어떠한 상황이든, 나는 그들을 끌어안을수있어야하는 더욱 큰 마음과 이해심등도 동시에 필요하죠. 그러한 모든 총대를 메야한다고 스스로 합리화를 해야 거침없이 나아갈수있는 위치입니다… 아무튼 전 내일도 기적을 만들어내기 위해 모든 힘을 다할것입니다. 그것이 오히려 제가 직원들을 사랑하는 방식이라고 말하고싶습니다. 결국 우리는 또 한곳에 팬을 만들어내게 될테니 말이죠. 냉정하지만 최고가 아니라면, 평균수준에 남들과 비교한다면, 절대로 압도적이 될수없습니다. 잔혹하지만 최고 그이상을 꿈꿔야합니다. 이부분에서는 한치에 양보와 타협도 없으며, 저는 이게 사회이고, 세상이라 생각합니다. 고객들은 우리가 열심히하든 뭘하든 관심없습니다. 그러니 잘하는것 그이상을 뛰어넘어야하는게 언제나 기본입니다.
#두서없는주저리 #솔직한마음 #더모든지열심히하겠습니다

하룹 결혼정보회사 계열 여성회원분입니다.
나이:28살, 사는곳:청주, 특징:유머있음, 능력잇음, 모아둔돈많음, 꾸미면 봐줄만함
소개해주실 괜찮은 남자분 잇으믄 연락주세요.
소개비 가입비 없슴당!
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ㅎㅎ 농담이구 친동생입니다. 소개시켜주실 성실하고 괜찮은 남성분잇음 진짜 디엠주세여~
#중매오빠

7년전만해도 저는 람보르기니에 페라리에 거의 맨날 정장에 그렇게 멋지게 차려입고, 억소리나는 차를 끌며, 회사를 키워가던 시절이였습니다. 그때는 그럴수밖에 없었습니다. 그당시 저는 사업한지 2년도 안되었고, 제가 저를 증명할수있는건 그런것이라 생각했습니다. '보십시요. 전 2년도 안되서 이렇게 성공했습니다. 얼마나 제가 실력이있다는 뜻이겠습니까?!' 라는 메세지를 전달하고 싶었던거같습니다.
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그리고 그렇게 1년, 2년, 3년.. 그리고 8년.. 언젠가부터 저는 좋은차나 좋은옷을 잘입지 않습니다. 반면 저의 자산은 늘어날때로 충분히 늘어났고, 회사는 제가 상상한거 이상으로 커졌습니다. 수많은 사람들의 롤모델이 되었고, 저는 제가 언제나 최선을 다해 살아야할 이유인 사랑하는 사람들도 주변에 가득해졌고, 감사하게도 저를 따르고 지지하는 세력(?)들도 두텁게 형성되었습니다.
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과거의 저는 성공하면, 돈을 펑펑쓰고, 쉼없이 놀고 즐길줄 알았습니다. 하지만 꽤 높은곳까지 올라와보니, 올라오기위해 치열하게 살았던것이 습관이 되어있드라구요.
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그래서 전 오늘도 자신있게 말할수있습니다.
"오늘 저는 그 누구보다 저희 고객님들에게 만족 그 이상을 선사했습니다"
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우리가 제공하는 서비스에 품질과 기능과 퀄리티와 시스템과 효율등을 더 최고로 만들어내고 싶습니다. 그것이 오로지 저의 바램이고 소망입니다.
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#하룹 #빅터 #애드파인더 #서용소프트 #바이럴크리드 #하모니건설 #하룹부동산 #밝은미소기획 #BS24 #부업나라 #마이큐피티 #하모니잡 #하룹인베스트먼트

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#CEO #앤드류

안녕하세요, 하룹 빅터팀 업무관리자

안녕하세요, 하룹 빅터팀 업무관리자 앤드류입니다. 오늘도 결국 12시퇴근하자는 다짐을 지키지못하고, 새벽이 되어 퇴근을 합니다. 요즘 저는 빅터팀 직원들과 전쟁 아닌 전쟁을 하고 있습니다. 홈페이지는 기업의 얼굴과도 같습니다. 누군가에겐 홈페이지존재는 사업 그자체이기도 합니다. 저희는 오늘 하루도 수많은 회사들의 홈페이지와 랜딩페이지개발과 유지보수를 진행하며, 저희의 작은 노력하나가 매출에 얼마나 큰 영향을 끼치는지 이해하기에 저희는 오늘 하루도 그 어느곳보다 최선을 다했다고 자부할 정도로 열심히 하였습니다. 저희는 항상 고객만을 생각합니다. 어떻게하면 우리 고객분들이 더 빠른성장과 기회를 잡고, 매출을 놀라우리만큼 증폭시켜드릴수있는지를 치열하게 고민하고, 그것들을 반영하여, 실제로 기적같은 결과보고들을 하루가 멀다하고 받고 있습니다.
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홈페이지는 고객동선과 문의 혹은 구매까지 상당히 전략적으로 구성해야합니다. 예를들어 오늘 진행한것중 한의원홈페이지의 경우, 리뉴얼 개념이라 2006년부터 데이터가 수만개가 넘게 쌓여있는데, 디비 마이그레이션도 일이지만 중요한건 한동안 운영을 안하셔서 2015년 이후 온라인상담센터에 글이 거의 없다는것이였습니다. 이러한 경우는 디비를 옮기면서 문의했던 시간을 가려주고, 최신 상담 사례를 최대한 모아서, 유입된 고객들로 하여금 전환률을 높이는방향으로 가야되죠. 그러지않을 경우, 고객들은 운영이 안되는곳인가 하며, 떠납니다. 또한 온라인상담 문의이외에 예약기능을 넣어주어, 2000년, 2010년 초중반까지 유행했던 커뮤니티기능보다는, 고객으로하여금 다음 액션이 예약으로 연결되게끔 전체방향을 수정하는것이 이롭습니다. 그리고 병원측은 예약확인 후 방문시켜 클로징. 이 과정에는 일반인들에게 공개하기힘든 매우 다양한 노하우들이 있습니다.
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홈페이지를 잘 만들고, 전략적으로 이용하는걸 깨닫는순간부터 매출은 상상이상으로 오릅니다. 이쁜것도 중요하고, 기능도 중요하죠. 하지만 경우에 따라 안이쁘더라도 사소한 전략들과 그를 이뤄줄 몇개정도의 기능들이 놀라운 힘을 발휘할때가 꽤 많습니다.
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#빅터 #홈페이지제작 #랜딩페이지제작 #웹사이트리뉴얼 #매출을만들어내는코딩 #홈페이지운영전략 #홈페이지전문가들

하룹 빅터팀은 단순한 홈페이지제작팀이 아닙니다. 하룹의 빅터팀은 업계를 놀라게하고 있는팀이죠. 현시대의 사업하는 분들께 제2의 사무실과도 같은 홈페이지제작을 진행하고 있습니다. 빅터에서는 스스로 유지보수가 가능하게끔 편리한 관리자와 툴들을 제공드리며, 최고수준의 기획자들과 백엔드 프론트엔드 그리고 전문적인 서버관리까지 원스톱으로 해결해드리죠. 여기에 우수한 전문 디자이너들까지 함께합니다. 또한 빅터팀은 SEO전문가들도 탄탄히 구축되어있죠. 또한 하룹과의 협업을 통한 데이터분석으로 마케팅을 위한 각종 유입데이터를 유형별로 확인하여, 웹관리와 운용목적에 맞는 효율적인 계획도 세우실수있습니다. 무엇보다 전국적인 규모의 인프라 보유와 전국 약 10만명회원의 부업카페를 직접운영하며, 기간 역시 일반적인 웹에이전시대비 업무처리가 평균 3배이상 빠르죠.
또한 소스를 몰라도, 2018년부터 개발해온 하룹코어의 인공지능이 상당한 량의 코드들을 자동으로 생산하고 적용합니다. 심지어 하룹 빅터팀에 홈페이지제작을 이용하신다면, 로고디자인 마저도 굳이 비싼돈주고 제작하실 이유도 없죠. 아 그리고 그러면서 가격은 또 엄청 착합니다. 유명 웹에이전시에 1000만원 지출하실거, 하룹 빅터에서는 200정도로 다완성하실수 있죠.
놀라움은 여기서 끝이 아닙니다. 곧 하룹에서는 빅터팀을 서브해줄 PST가 출시됩니다. 하룹 PST프로젝트팀에서 개발한 플러그인은 코딩은 물론, 기획과 디자인 마저도 빅터에서 진행하신 고객들은 전부 적용됩니다. 심지어 14개국으로 모든 번역작업까지 마무리상태이므로, 다국어페이지나 해외진출용 페이지 혹은 해외에 계시는데 한국업체가 필요하신분들께도 빅터는 최고의 선택이 될것입니다. 기대 그 이상을 계속하셔도 좋습니다. 한가지만 기억해주십시요. 하룹은 언제나 몇년앞을 보고 달리며, 언제나 주위를 놀라케하는, 최고 그 이상을 만들어낸다는것입니다. 이번에도 마찬가지입니다. 곧 출시되는 하룹의 기업납품전용 PST 플러그인도 많은 관심과 기대를 부탁드립니다.
#PST
#하룹 #빅터

하룹이 벌써 거의 10년이 다 되어갑니다.
고시원에 있는 컴퓨터로 시작한 하룹은 꽤 다양한분야에서
크고작은 성공을 이뤄왔습니다.
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완벽을 제공하기위해 하나둘씩 늘려간 팀들과 계열들과 직원들은
거부할수없는 서비스들과 지속가능한 사업을 만들어냈습니다.
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그동안 천여곳이 넘는 개인, 법인, 단체, 기관들을 도우며
우리가 배운것은, 본질이 진짜 우수하다면 끝없이 성장한다는것이였습니다.
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저는 작년10월 하룹6세대 프로젝트부터 홈페이지,랜딩페이지제작 전문
서용소프트와 국내외에 계열, 빅터로 배정되어
업무관리자를 맡으며, 최선을 다해 하룹의 추가계열들의 고객분들께
실제 최고 이상의 만족을 선사해드리고 있습니다.
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제 인스타를 우연히 보셨다면 아셨겠지만, 전 하룹 모든 계열 및 기업가치의 65프로 지분을
갖고있는 하룹 최고경영자이자, C레벨 CEO, 대표 입니다.
하지만 전 고객분들에게 제가 대표라 소개하지 않습니다.
경영진이나 임원, 과장급이상의 직원들 및 각 계열대표, 직급자들에게도
고객들에게 저를 굳이 대표라고 소개하지 말라고 당부합니다.
아마 우연히 제 인스타를 보신분들중 놀라신분들이 엄청 많을겁니다.
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제가 고객분들께 굳이 대표라고 말하지않는 이유는
전 이 회사에 사람들이 이렇게 많아질지도 몰랐고
신입사원들은 얼굴이나 이름도 잘 모릅니다.
전 그저 항상 최고의 결과를 내고, 믿을수없는 우수함을 증명해내고자 하는
마음으로 하루하루 최선을 다해 살다보니, 이렇게 되어있었습니다.
고객분들께 굳이 제가 대표임을 말해서, 저를 어려워하거나 불편해한다면
저희들이 고객님의 사업에 최고의 결과를 내어드리는데 방해가 되므로 굳이 말을 안합니다.
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만약 이글을 우연하게라도 보신, 저희 고객분들이신 대표님들, 원장님들, 변호사님들, 회장님들, CEO님들등등, 보셨다하더라도 예의차리시거나 인사치례하시지 말아주세요.
저한테 중요한건, 저희가 담당하는 회사들에 최고효율의 성장과 성공입니다.
그러기위해 전 언제나 저희 고객분들에게 부담없는, 업무관리자로써 존재하고 싶습니다.
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전 평생 먹고살돈은 다 벌어놨고, 집,차,건물등 나중에 늙어서 갖고 싶었던것들도
전부 갖게 되었습니다. 돈에 대한 욕심도 크지도 않습니다.
전 그저 저희들이 담당하는 회사들을 최고로 만들어가는것.
그게 저한텐 게임보다 재밌고, 또 제 보람이고, 행복입니다.
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#하룹 #빅터 #홈페이지제작 #랜딩페이지제작 #리눅스서버구축 #초대형서버구축 #DNS관리 #대형쇼핑몰개발 #기업본사홈페이지리뉴얼 #대형병원홈페이지개발 #데이터베이스관리 #마이그레이션 #테마개발 #플러그인개발 #사업기획 #사업컨설팅 #마케팅컨설팅 #디자인제작납품 #로고제작 #브로슈어 #브랜드네이밍 #브랜드컨설팅 #DB수집관리 #다국어사이트개발 #SEO최적화 #서버보안 #API개발 #챗봇노드서버구축 #메신저서버개발 #인공지능견적산출개발

하룹 빅터팀 업무관리자 앤드류입니다.
요즘은 간혹 해외에 있는 분들과도 업무를 하게되어, 가슴이 설렙니다. 저번달에 브라질에 이어서 이번달은 중국, 영국, 필리핀입니다.
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저희와 함께하신 수많은 대표님들께서는 아시겠지만, 실력, 시스템, 체계등 저희 하룹 빅터팀은 비즈니스성장에 국내외를 가리지않고 있습니다.
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최고의 기획, 최고의 디자인, 최고의 프론트엔드와 백엔드 그리고 전세계 그 어디에서도 끊킴없이 최적의 서버셋팅까지 가능한 최고의 서버구축과 관리까지.
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최고의 온라인사업장을 갖추고 싶은 분들은 하룹닷컴에 상담신청을 남겨주시면, 1시간내로 하룹 빅터팀 과장급이상의 담당자들이 상세하고 친절한 상담을 도와드리겠습니다.
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#홈페이지제작 #랜딩페이지제작 #반응형페이지 #기획 #디자인 #개발 #서버관리 #다국어홈페이지 #하룹 #빅터

펜트하우스에서 펜트하우스보기
#부대표님방문중

안녕하세요 인친님들, 요즘 준비하는것들이 많아서 인스타를 좀 뜸하게 하는거같아서 스스로를 다그치기위해, 억지로 인스타에 접속하여, 글을 남깁니다. 저희 하룹은 재택근무 시스템이 너무 잘되어있어서 저는 요즘 거의 집에서 나가질 않고 있습니다^^; 책상이랑 컴터를 아예 거실에 두었어요ㅎㅎ
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오늘도 저는 창업새내기, 프리랜서, 사업가분들을 위해 도움이되는 경험들을 공유하겠습니다. 오늘은 고객에 대해 말해보겠습니다.
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고객은 언제나 가장 중요합니다. 고객이 100만원을 주었든, 200만원을 주었든, 받은것에 비해 주는것에 아까워하지마세요. 물론 호구가될수도있고, 고객들은 그게 좋은지 모를수도있습니다. "다른업체는 이 정도만 고객한테 주는데" 라는 말보단, "우린 이걸 안주고있었네" 라는것에 더 신경을 써야합니다. 그러면 정확하게 개선해야 할것들이 보이게되고, 더 올바른, 시간낭비가 아닌 효율적인 업무를 할수있게됩니다.
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서비스나 상품은 나에게 맞추면 안되고, 고객에게 맞춰야합니다. 이게 무슨말이냐면, 나는 A를 할수있습니다. 근데 고객이 진짜 원하는건 B인데, B는 현실적으로 이루는것이 불가능하다고 가정해보겠습니다. 90퍼센트 이상의 사람들은 이때 A를 팔고, 7퍼센트에 사람들은 A를 B처럼 보이게끔하거나 최대한 B에 가깝게하여 팝니다. 그리고 상위3퍼센트의 사람들은 B를 만들어내기위해 모든걸 걸고, 남들이 보기엔 수많은 허송세월을 보내는것처럼 보입니다. 하지만 마침내 그걸 결국 만들어냅니다. 그리고 꿈과같았던 B를 팔수있게되고, 돈을 말그대로 쓸어담습니다. 즉 판매를 나의 기준에 맞추면안되고, 언제나 고객기준에 맞출수있어야 하고, 그게 불가능해보인다 할지라도 그걸 가능으로 바꿀수있어야 합니다. 사업은 그렇게 해야 그나마 이 각박한 전쟁터에서 살아남을수 있는것이고, 이렇게 해야 그나마 고객들이 하나둘씩 늘기 시작하는겁니다.
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삭제의 미학을 이해해야 합니다. 고객은 많은 정보를 받아들이려하지 않죠. 나는 내가 판매하는것에 밤새워서 장점이나 특징을 말하고 싶어하지만 고객은 그러지않습니다. 그렇기에 고객이 인지할만한 매우 간단한 문장수준에 정보만을 정하고, 나머지는 포기할줄 알아야합니다. 그 간단한 내용만 고객들이 인지하더라도, 그것은 반은 성공인것과 같습니다. 그래서 이 핵심을 정하기위해 수십시간, 수백시간 직원들이 전투적인 회의시간이 필요하겠다라는 인지를 해야하며, 대표는 절대로 그시간을 인건비낭비라 생각하면 안됩니다. 그것은 생각이상으로 매우 귀중하고 중요한 시간입니다.
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기존고객이 있다면, 기존고객들을 타겟으로 하는 추가상품이 존재해야합니다. 판매제품이 구독모델이 아닌이상 여러분의 상품이나 서비스를 구매한고객들의 90퍼센트는 재구매를 하지 않을것입니다. 그렇기에 다른서비스나 상품을 만들어놓는것이 좋습니다. 왜냐면 여러분의 고객들은 사실상 여러분이 적게는 수천에서 많게는 억단위에 광고비와 인건비를 지출해야 얻을수있는 디비이기때문입니다. 고객이 많으시다면, 그들만을 위한 추가 서비스나 상품이나 시스템을 만드세요. 그것이 여러분의 매출을 가장 빠르게 올려줄 방법중 하나라는걸 깨닫길바랍니다.
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마지막으로 이건 제가 저희회사 계열대표들에게 자주하는 말인데, "똑같이 팔려면, 안팔겠다는것과 같은거다. 남들은 제공할수없고 우리만이 제공할수있는걸 계속 찾고, 다듬어라. 경쟁을 통해 독보적이 되는건 멍청한생각이다. 그냥 바로 독보적이 될수있어야된다. 그럴려면, 시장조사를 충분히하고 자주해라. 베끼려하는게 아닌, 그걸 피하기위해서 하라는거다."
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#좋은글 #동기부여 #펜트하우스

이번글은 시작단계가 아닌, 이미 어느

이번글은 시작단계가 아닌, 이미 어느정도 성공을 이루신분들을 위한 내용입니다.
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당신이 뭘 하던지 중요하지 않습니다. 중요한것은 어디로 가고 있느냐 입니다. 당신이 어느정도 돈을 벌고, 성공을 하니, 상위 1퍼센트라고 스스로를 치부하실때도 있을겁니다. 그리고 분명한것은 당신은 안주하며 살아갈수도 있다는것입니다. 이정도면됐다, 건강을챙겨야지, 하고싶은것을해라등등 주로 그런말을 들으시겠죠. 자 근데 손을 가슴에 얹고 생각해보십시요. 지금 당신이 정말 그렇게 대단하고 잘난거같습니까? 당신 재산이 천억이 넘습니까? 천억이 당신에겐 그다지 매력적이지 못하십니까? 그런사람들은 한국에서는 쉽지 않다고 생각하십니까? 안주하지 마십시요. 남들이 뭐라고 하든, 전세계 1퍼센트들에게 당신은 쳐다보지도 않을 사람입니다.
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좋은집, 땅, 건물, 차, 회사, 당신은 다가졌다고 행복합니까? 아닐겁니다. 행복은 그런데서 오지 않을겁니다. 당신이 행복했던 이유는 당신이 이뤄온 미친듯한 결과들과 그 과정들이였을겁니다. 안주하지마십시요. 저같은 사람들의 인스타는 찾으면 많습니다. 염탐하며, 의지를 언제나 충만히 하십시요.
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당신은 얼마가 있나요? 연봉은 어떻게 되나요? 본인 스스로에게 솔직하게 답해보십시요. 만약 당신 연봉이 3억이라면, 당신은 5억에서, 많으면 6,7억정도를 목표로 잡을것입니다. 그러니깐 틀린겁니다. 안주하지 마십시요. 이미 당신은 어느정도 이뤄낸 사람이고 주변 사람들이 우러러 보거나 부러워합니다. 근데 고작 두배를 목표로 하실건가요? 당신이 연봉 몇억을 생각할때 누군가는 몇십억, 몇백억을 생각하는 사람들이 있습니다. 그리고 매우 극소수지만 누군가는 그것을 이루고 있습니다. 왜 그게 당신이 아니라는 법이 있나요? 그릇의 크기는 자신이 만드는것입니다. 안주하며 지금 수준으로 계속 살지, 말도 안되는걸 또 실현해나갈지 그건 온전히 당신에게 달려있습니다.
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더 큰 야망을 꿈꾸세요. 당신이 생각할수있는 수준의 야망과 목표라면, 당신은 성공해서 안정적이게 된게 아니라 앞으로 수많은 후발주자들에게 자리를 계속 내어주려는것과 다르지 않습니다.
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십억대 자산가와 백억대 자산가 천억대 자산가는 생각부터 다릅니다. 그리고 전략도 다르죠. 먹고 빠지고 먹고 빠지고 그러면서 스스로를 대단하고 착각하지 않으셨나요? 물론 저 역시 마찬가지입니다. 눈앞에 이익을 위해, 전국의 업무자들과 직원들을 먹여살리기위해, 당장의 이익에 치중하는부분이 더 많기도 합니다. 하지만 전 언제나 멈추지않고, 언제나 제 스스로도 놀라운것들 계속 이뤼내기위해 단 하루도 쉬지않고 살고있습니다. 당신이 저보다 더 큰 꿈을 꾸기를 바라며, 당신이 제 분야쪽이든 아니든 먼미래의 선의의 경쟁자이자 윈윈할수있는 파트너가 될 수 있기를 바랍니다. 이번년도 역시 말도 안되는 기적을 만들어가시길 바랍니다.

사업하기전 미리 깨달았으면 좋았을 업무, 일에 대한 관점
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남들과 경쟁하지마세요. 그리고 본인이 똑똑하고 진짜 천재라면 모르지만 그렇지않다면 낙담하지마세요. 왜냐면 당신이 하는일에 성과가 느린 이유는 당신이 못나서가 아니라, 누구나 겪고있는것들 입니다. 단지 그것을 이해하느냐 아니냐 입니다. 천재처럼 보이는 사람들도 엄청난 실수와 낙담과 실패를 셀수없이 반복합니다. 그저 그들은 그냥 계속 하는겁니다. '누구라면 하루면 될것을 나는 10일이나 걸리다니' 하지만 당신이 포기하지만 않으면 이제 당신은 한 5일정도면 될것이고, 또 지나다보면 3일정도면 될겁니다. 그리고 다른 누군가는 당신과 본인을 비교하며 어리석은 생각을 하고 있을것입니다.
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일은 누가 시키는걸 한다라는 것보다, 그 이상을 봐야합니다. A를 시켰다면 단순히 A를 하려하는 마음이 아닌, 왜 그 A를 시킨것이고, 왜 그 A가 필요한건지 깊게 생각해봐야 합니다. 그러면 결국 업무의 결과는 너무나도 훌륭해지게 됩니다.
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깊게 생각하는것은 매우 피곤합니다. 귀찮기도하죠. 하지만 더 깊게 오래 사고하는 습관을 길러야합니다. 답이 안나온다고 생각을 멈추지마세요. 생각하는시간과 아이디어가 떠오르는 비율은 언제나 비례합니다. 그러니 답이 안나와도 쉼없이 생각해보세요. 결국 당신은 또 답을 찾게 될것입니다.
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상사나 동료나 후임이나 고객은 언제나 우리를 독촉합니다. 하지만 대게 그 독촉이란 스스로를 독촉하지 않을때 한번에 밀려오게되며 그것은 스트레스로 연결됩니다. 매우 아이러니한 말이지만 스트레스를 안받는방법은 스스로를 독촉하는것입니다. 스스로가 독촉을 받기전에 데드라인과 업무목표와 업무성과등을 설정하며 일을 하세요.
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매일밤 또는 매일 아침, 언제나 하루 일주일 한달등의 계획을 세우는 습관을 기르세요. 대학시절 저는 시험기간에 일주일동안 계획만 세운적이 많았습니다. 그래서 친구들이 저보고 맨날 계획만 세운다고 나무라곤 했죠. 하지만 그런습관들은 저를 꽤 훌륭한 기업의 오너가 될수있게 한 밑거름이 되었다고 생각합니다. 최소 당일 계획이라도 세우는 습관을 기르는것이 이롭습니다..
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일은 배우는것이며, 배우면서 자기도 모르게 마스터하는것입니다. 당신이 오랜 경력자를 이길수있는 유일한길은 당신 스스로가 그 일에 대해 더 끊임없이 생각하고 배우고 경험하고, 그 주제로 대화하며, 그곳에 투자한 시간의총합 자체를 계속 늘리는것입니다. 그러기위해서는 계속 더 많이, 더 자주 당신의 일에 대해 생각하고 공부해야합니다. 그리고 그 상태에서 오는 즐거움과 행복감을 느껴보세요.
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평소 생각치도 않았던, 이건 불가능한 부분이라 아예 언급조차 못했던, 그렇지만 그렇게만 될수있다면 정말 대박인것들. 이런것에 대해 생각해보세요. 의외로 전혀 생각치못한 방법으로 불가능이라 생각했던 그것들을 당신이 이룰수있습니다. 단 작은 성공경험이 충분히 쌓인후 시도해보시길 권장합니다.
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스스로를 더 멋지고 훌륭한 사람이 될수있다는 믿음을 스스로에게 매일 더 강화하세요. 일단 성공과 많은재산등은 자기와 거리가 멀다라고 생각했던것부터 버리는훈련을 해보시고, 친구들이나 가족이 미친거 아니냐고 할 정도로 스스로를 더 높게 여길수있도록 계속 노력하세요. 주변에서 정한 당신의 등급은 주변에서 당신을 계속 그정도 사람으로만 살게끔 하게 할 것입니다. 주변에 믿음들에 흔들리지않을정도로 더 강력한 믿음을 본인에게 계속 주입하세요. 가끔은 행복해서 웃는게 아니라 웃어서 행복해진다라는 개념이 필요할때도 있습니다.

사업과 돈버는거 하나는 자신있는 선배가 후배님들께 해주고 싶은말.
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한가지에 생각하는 훈련을 자주해보세요. 기분 감정 관계는 당신을 성공시키는데 그렇게 중요하진 않습니다. 당신이 성과, 성과란 결국 매출발생을 뜻하고, 매출발생이란 고객을 발생시키는것을 뜻합니다. 당신이 생각해야 할 것은 이것뿐입니다. 다른 모든생각은 당신에게 사치입니다. 우울하거나 화가나거나등 쓸데없는 생각에 당신의 뇌를 절대로 낭비하지 마십시요.
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자신감이란 준비와 노력에서 옵니다. 누군가가 천재처럼 보이나요? 당신과는 전혀 다른 사람같나요? 노노 당신과 똑같은 사람입니다. 그걸 받아들여야합니다. 그리고 당신도 계속 열심히하다보면 당신이 인지못하는 정말 많은수의 사람들이 당신을 그렇게 생각하게 된다는 사실은 반드시 기억하세요.
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지금 당장의 재산과 벌이는 전혀 중요치않습니다. 확실한건은 당신이 열심히 준비하고 공부하고 노력할수록 당신의 재산과 벌이는 그의 비례하여 높아질거란 사실입니다.
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재능보단 노력이 중요하단 사실을 깨달으세요. 그걸 깨달아야 한단계 더 높은 성장도 스스로 이뤄갈수 있게 됩니다.
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행복하세요. 남자든 여자든 스스로 행복해야 대업을 이뤄갈수있는 사람이 됩니다. 주변과의 관계를 돈독히하고 짜증나거나 재수없는사람은 생각조차 하지마세요. 뇌낭비입니다.
사랑하고 좋은사람들, 당신을 인정해주는 사람들과 더 시간을 보내세요. 당신에게 필요한건 질책과 질타가 아닌, 인정과 사랑과 좋은기운입니다. 그래야 나아갈 에너지를 계속 충전받아 쉬지않고 나아갈수있게 됩니다. 당신을 믿지못하거나 인정하려들지 않는 사람이라면 관계를 정리하거나 과감히 멀리하세요. 왜냐면 당신은 충분히 할수있는데 그런이들이 아직은 약한 당신을 당신 스스로도 모르게 매우 흔들기때문입니다.
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어렵고 힘들어도 천천히 하세요. 가장 중요한것은 잘하는게 아니라 꾸준히 하느냐 입니다. 꾸준히 하려면, 난이도가 그리 높지않는수준으로 하세요. 그런다면 당신의 업무 및 공부, 노력등은 계속 이어질것이고, 어느순간 그수준은 당신도 모르게 매우 높아져있을겁니다.
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배우세요. 항상 배우려 노력해야 하고, 배움에는 절대 멈춤이 없어야합니다.
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스스로 해결해보도록 해보세요. 윈도우를 깔고 싶은데 못한다고요? 검색은 해보셨나요? 끝까지 포기하지말고 해보세요. 문제가 발생하면, 그것도 또 해결하면 됩니다. 이런식으로 문제를 스스로 해결하는 훈련을 틈틈히 해보세요. 생각보다 당신은 거의 모든걸 다 할수있다는 걸 깨닫게 되실겁니다.
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돈을 벌 생각을 하세요. 사업가, 기업가, 프리랜서, 개발자, 디자이너,마케터등등 겉만 화려한것은 아무런 쓸데도 없으며 패망의 지름길입니다. 너무 직설적이지만 진실은 결국 돈을 벌수있냐 없냐입니다. 언제나 어떻게 돈(가치)을 만들어낼수있는지를 고려하며 공부하고 준비하고 연습하고 훈련하고 배우는 습관을 반드시 기르세요.
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인공지능, VR, AR, 사물인터넷, 데이터사이언스, 3D프린팅등 미래산업 유망산업의 기술들은 아주 멋져보입니다. 하지만 본인이 하고자하는 일에서 수익을 만들어내는 기술들과 산업들에 집중하세요. 즉 현실을 더 마주하려 노력하시고, 보다 더 현실적인 기술들에 관심을 가지세요. 그러한 습관이 결국 지속적인 성장을 안겨주게 될것입니다.
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"이건 내가 못해" 라는건 없습니다. 당신은 다 할수있고 어떻게든 할수있으며 방법은 찾고자하면 결국 있습니다. 당신을 수동적인사람으로 만들지마세요. 더 능동적으로 사고하고 능동적으로 행동하세요. 당신은 결국 다 할수있습니다.

창업하기전에 알았더라면 좋았을것들

창업하기전에 알았더라면 좋았을것들.
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창업을 할때 회사나 기업을 만들겠다고 생각하지마세요. 돈을 벌다보면 자연스럽게 회사나 기업이 되어갑니다.
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전략을 철저히 숨기세요. 마케팅은 창업아이템과 시스템 구축이 완성되었을때 본격적으로 해야하는것이며, 그전에는 철저하게 숨겨야합니다. 보안이 외부로 나가는순간 경쟁업체들은 우리의 전략을 대비할 전략을 빠르게 세워서 진출한다는것을 잊지마세요. 출범을 했다면 세일즈와 마케팅에 목숨을 걸어야 합니다. 브랜딩은 그 이후 입니다.
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브랜딩은 기업의 페르소나, 이념등입니다. 혁신이나 경제적 합리적등을 브랜딩으로 잡지 마세요. 95퍼센트이상의 사업가들이 실속보다는 기업이미지를 더 멋지게 하기 위해 브랜딩단계에서 이런 실수를 합니다. 혁신 경제적 합리적은 당연한거지 브랜딩을 해야할 요소가 아닙니다. 보여지는 멋짐보단 실속을 생각하며 브랜딩을 해야하고, 이러한 아이디어 회의는 단 한두줄을 결정하는것인데도 수많은 직원들이 수백시간에 회의와 생각과 토론등을 해야된다라는 인식을 하고 있어야합니다. 이 일은 생각보다 매우 많은 사람들의 노력과 사고와 회의가 필요한 일입니다.
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이건 분야마다 다르지만 서비스업종의 경우 팀이나 계열사 하나당 연매출을 6억이상 늘리지마세요. 계열당 관리가능한 매출규모의 최고치는 6억이라고 생각합니다. 물론 6억이 훨씬 넘는 효자팀이 나오기도 할것입니다. 하지만 그것에 대표는 더 힘주지말고 그팀에 혹은 계열에 자유를 주세요. 겨란은 여러바구니에 담아야 모두가 안전하게 올라갈수있습니다. 예를들어 하나의 서비스나 사업에 올인한다면 정책이나 환경 시장분위기등으로 그 사업이나 서비스가 휘청거리면, 그 타격의 회복이 너무 힘들기때문입니다. 그래서 저는 계열당 마지노선을 연6억, 월5천으로 한정하여 계열을 추가합니다.
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재택근무에 과하다싶을정도로 집착하고 투자하세요. 시스템만 잘 구축해두면 사무실을 굳이 더 임대하지 않아도, 집기류나 가구 컴퓨터를 추가하지않아도 상대적으로 매우 적은 비용과 노력으로도 팀을 계속 늘릴수있게 되는 마법을 경험할수있게됩니다.
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노트북으로 일하는걸 연습하세요. 전 2017년까지 초대형 모니터 3개에 기계식키보드로 일을 했습니다. 하지만 그러다보니 밖에서 일을 할수없었고 장기출장등은 이사와도 같았죠. 그러다가 노트북으로 일하는 연습을 하면서, 지금은 맥북하나만 있으면 여행다니면서도 일할수있는 혜택을 누리고 있습니다. 그리고 3년간 마우스없어 트랙패드로만 일하는 연습을 하다보니, 지금 업무하는걸보면 무슨 묘기부리는거같을 정도로 엄청나게 업무속도가 빨라졌습니다. 단 노트북 화면은 최대한 큰게 무조건 좋으며, 회사나 집에서는 모니터나 티비에 연결하여 투모니터를 이용하실것을 권장합니다.
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워드프레스를 공부하고 계속 이용하세요. 장기적으로 무엇을 하든, 워드프레스를 공부히고 이용하다보면, 사업의규모가 생각보다 빠르게 커지는것을 체감할수있습니다. 블로그든 카페든 인스타든, 무조건 워드프레스를 메인사업장으로 끌고가면 매우 이로운점이 많아집니다. 홈페이지를 만드시려면 워드프레스를 이용하세요. 개발비부터 유지관리비등등 모든것이 엄청나게 저렴해지며 퀄리티는 더욱 오릅니다. 플러그인만 잘공부하고 잘활용해도 적게는 수백에서 많게는 실개발비용 1억이상을 바로 세이브하는경우도 생기게 됩니다.
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사업을 성공시키려면, 진짜 열심히 일해야합니다. 그리고 그다음으로 중요한것은 훌륭한사람들입니다. 훌륭한사람들과 더욱 가까이 지내시며 그들과 보내려 노력하고, 또는 직원을 그렇게 만들기위한 직원교육에 시간과 돈을 아끼지마세요.
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세상에 고객은 많고, 직원은 많습니다. 결국 고객이든 직원이든 당신에게 맞는 부류들은 이세상에 넘쳐난다는 사실을 이해하세요. 당신은 아직 그들을 못만났고 못찾았을뿐입니다.
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당신이나 성공한사람이나 똑같은 사람이란걸 기억하세요. 당신도 모든지 다 할수있다는 사실을 이해하고 받아들여야합니다. 세상에 다른 사람은 없습니다. 그렇게 점점되었거나 또는 그렇게 보일뿐입니다. 중요한건 당신 스스로부터 당신을 인정해줄수있어야 한다는것입니다.
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포기하지마세요. 당신에게 밥먹을 돈이나 밥차려줄가족이 있다면 시간은 중요하지 않습니다. 부담을 내려놓으세요. 이번달에 못벌면 다음달에 벌면되고, 이번년도에 못벌면 다음년도에 벌면됩니다. 당신은 그저 그럴수있는 사람이되기위한 공부와 경험등에 집중하세요. 어려워도 포기하지마세요. 빠르고 게으른 토끼보단, 느리고 꾸준한 거북이가 결국 승리한다는 사실을 기억하세요.

오랜만에 외출~ 저 여성분은 친동생입

오랜만에 외출~
저 여성분은 친동생입니다.
청주에 괜찮은 남성분 있으믄
디엠으로 진지하게 소개좀 시켜주세요~
#청주 #설날 #가족모임 #외출 #여동생과함께

지방대졸업후 고시원에서 0에서 시작해서 투자 1원도 없이 30대에 자산 100억 자수성가CEO가 알려주는 진짜 마케팅에 대하여.
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오늘은 마케팅이란 주제로 말을 해보려합니다. 마케팅을 준비하시는분들께 도움이 되시길.
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마케팅은 매출을 높이기위한 가장 빠른 필살기입니다. 마케팅에는 과소지출보다 언제나 과대지출이 낫습니다. 중요한건 효과와 효율을 높여야한다는것입니다.
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상품이나 서비스판매 준비없이 마케팅을 하는것은 권장하지 않습니다. 만약 상품이나 서비스가 완벽하지않다면, 마케팅에 들여야하는 돈은 0 이어야 합니다.
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서비스나 상품을 만들때는 언제나 고객을 생각하며 만들어야 합니다. 기능이나 기술 노력 투입인원수 투입인원스펙등은 전혀 중요하지 않습니다. 승부는 고객이 당신이 만든걸 원하느냐에서 갈리게 됩니다.
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고객들이 원하는 핵심을 알아야합니다. 그걸 알지 못하고 서비스나 상품을 준비한다면, 아마 당신의 마케팅은 실패할것입니다. 어쩌면 사업까지 실패할수도있죠.
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블로그나 카페 페이스북 인스타그램 유튜브 틱톡 밴드등 모든 채널을 활용하면 좋습니다. 하지만 돈을 벌려면 블로그, 카페에 가장 많은 투자를 하는것이 이롭습니다. 나머지는 비용대비 효율이 낮은편이므로 너무 많은 비용지출은 전략이 없다면 권장하지 않습니다.
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블로그 카페 유튜브 SNS등 다 중요하지만 홈페이지에 투자가 없다면, 절대로 일정이상의 성장이 현실적으로 쉽지않습니다. 홈페이지의 장점에 대해서 말하려면 날을 새도 모자랍니다. 홈페이지에 들이는 돈이나 시간이 아깝다고 생각하신다면, 숲을 보지 못하고 있다는것입니다. 저는 2013년부터 사업을 하면서 가장 많이 투자한것이 홈페이지입니다. 홈페이지를 베이스로 가져가야 생기는 이득들이 계속 늘어날것입니다.
. 제로보드,xe,CGI,그누보드,워드프레스,아임웹,모두,윅스,CGI,자체개발업체,프리랜서등등 사업을 하면서 홈페이지제작 방식을 거의 다 경험해봤으나 모든면에서
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갸장 뛰어난것은 단언컨대
워드프레스입니다.
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또한 좀만 공부하셔도 워드프레스로 직접 홈페이지를 만들수도 있습니다. 확장성이 말이 안될정도로 좋으며 조금만 관심을 갖으면 누구나 자신의 사업에 홈페이지제작이 스스로도 가능합니다.
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홈페이지제작이 어렵다면 전문가에게 요청하세요. 단 의뢰도 워드프레스로 만들것을 권장합니다. 유지보수나 보안이나 확장성이나 SEO설정이나 관리나 커스터마이징이나 추가개발비등 모든면에서 워드프레스가 비교할수 없을 정도로 유리합니다.
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사업계획서는 투자받을때만 쓰는게 아니라, 마케팅을 할때도 반드시 써봐야합니다. 정말 사소한 계획들까지 세워보면 시간낭비를 굉장히 줄이며, 또한 어떤 광고가 더 필요한지 알수있고, 그러면서 기존에는 생각치도 못한 아이디어가 떠오르는경우도 많습니다.
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제휴는 굉장히 좋은 마케팅 방법입니다. 경쟁업체들과 경쟁보다는 상생을 선택하신다면 좋은기회들이 많이 생길확률이 높아집니다. 경쟁업체도 일종의 여러분들의 고객입니다. 그들에게 좋은제안을 한다면 언제든 그들도 여러분을 도울준비가 되어있다는걸 기억하세요.
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쓸데없는것을 줄이세요. 서비스나 상품을 준비하다보면 핵심에서 멀어지는경우가 많은데, 핵심은 언제나 고객입니다. 고객이 원하지않는다면 시간 쏟을 이유가 없습니다.
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광고예산은 서비스가 잘되었다면 팍팍쓰세요. 고객이 너무 몰리면 어쩌지 같은건 생각치마세요. 언제나 고객을 더 기다리게 하는것이 이롭습니다. 사업은 고객문의와 응대가 시작될때 비로소 제대로 발전하기 시작합니다.
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스토리전략은 미리 그려보세요. 종이와 펜을 이용하여 미리 전체적인 마케팅 스토리를 그려보는것은 큰그림을 스스로가 이해하기에도 좋으며 전략을 강화하고 수정 변경하는데에도 좋습니다.
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첫서비스나 상품 출시후 첫 3개월간은 수익을 기대하지마세요 최소 3개월은 전액 마케팅에 쏟아부어야 시장에서 치고들어갈수라도 있게 됩니다. 심지어 우리가 제공하는 제품이 너무 뛰어난데도 불구하고 말이죠.
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광고업체를 여러군데 이용해보세요. 그러다보면 진짜 잘하는곳을 스스로가 알게됩니다. 단 확실한건 하룹은 병원마케팅쪽에선 매우 우수하다는것입니다.
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솔직히 팩폭하나 한다면 광고효율을 높이려면 돈을 계속 쏟아부으세요. 성과는 물론 쏟아부을수록 효율까지 오르게될수밖에 없습니다.
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마케팅이 늘어갈수록 직원고용과 교육 관리 역시 언제나 지속되어야 할 것입니다. 관리할수없다면 채용하지마시고, 채용한다면 직원관리에도 그만한 노력을 기울여야합니다.
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#하룹 #마케팅팁 #성공글귀 #성공동기부여

오늘도 직원들과의 약속을 지키기위해 자기전 인스타에 오늘공부하고 느낀 경영에 대한 이야기를 남깁니다. 전국의 사업을 하시는 누군가에게 많은 도움이 되길.
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인수합병은 말은 거창하나 별거 아닙니다. 이쪽 대표, 저쪽 대표랑 협의하에 모든걸 하나로 해나가고자 합의하는거죠. 하지만 이것은 좋은결과를 내기가 솔직히 참 쉽지않습니다. 직원들은 서로 융합되기 쉽지않으며, 좀더 주도적인 회사쪽입장에선 덜 주도적인 회사직원들의 업무방향성을 달가워하지않죠. 주도적인 입장에 회사에서는 사실 득보다 실이 더 많다고 생각합니다. 그래서 인수합병을 함부로 하는것은 아무리 더 큰 미래가 보인다한들 정말 많은걸 고려해야하며 아주 충분히 오랫동안 곰곰히 생각하여 신중히 답을 내야합니다.
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사업 초창기에는 무엇보다 간단하고 명확해야 합니다. 하지만 초반부터 이것저것 만들고 과장하고 쓸데없는것들도 만드느라 시간과 돈을 계속 허비하죠. 어차피 좀만 운영해도 나중에는 너무 많은것들을 요약해야하며, 선택해서 보여줘야하는 상황이 옵니다. 없어보일지언정 큰회사들이 이것저것 한다고 따라하지마세요. 그 회사들은 그렇게 할 수 밖에 없게 된것이고, 이것저것 있어보이지만 그냥 운영하다보니 하나둘 그렇게 생긴겁니다. 처음부터 쓸데없는것에, 보여지는것에 시간낭비하지마세요. 그냥 팔거 결정하고 만들고, 이거 팔아요. 딱 이렇게 하면 됩니다. 시작은 최대한 단순하고 간단하게 하세요. 어차피 좀 지나면 저절로 이것저것, 의도하지 않아도 상당히 복잡해질것입니다.
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경장자를 해외에서만 보지 마세요. 저는 사업을 하면서 제 분야에 제가 인정하는 경쟁자라고 부르고싶은 회사나 대표가 없었습니다. 그래서 결국 전세계로 눈을 돌렸고, 그러다보니 꽤 혁신적인 우수한 사람들이 많더군요. 하지만 제 실수는 과거부터 너무 해외만 봤다는것입니다. 국내 사정과 해외는 다르거든요. 국내에 초점을 다시 옮기는순간 뭐가 더 중요한지를 알게됩니다. 그리고 천천히 살펴보면 국내에도 꽤 훌륭한 위인들이 많습니다.
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고객이 어디에 있는지를 생각하세요. 있어보이고싶은 마음이 사업을 망치게됩니다. 여러분에 상품이나 서비스를 솔직히 누가 어디서 자주 살수있을거같나요, 그러한 모든곳을 전략적으로 이용해야 합니다.
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직원교육을 멈추지 마시고, 추가 직원들의 역할은 언제나 미리 생각하세요. 현재 직원들에게 배움이 멈춘다면, 그 사업은 절대 커질수없습니다. 경영자는 언제나 직원들을 교육시키고 성장시킬수있어야 합니다. 또한 언제나 5명 단위로, 추가로 영입할 직원들의 역할을 미리 항상 생각해야합니다. 안그러면 그 회사는 다른곳에 뒤쳐지게될것이며 성장은 기대하기 힘들수도 있게됩니다.
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쓸데없는 목표를 줄이세요. 중요한게 아닌것에 많은시간을 보낸다면 지금 잘못하고 계신다는겁니다. 중요한게 무엇인지를 어느정도 과정까지 미리 파악하고 그것을 명확하게 언제나 인식할수있어야 합니다.
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경영인들이나 고위관리직분들은 특히 일에서 벗어나는것도 연습할 필요가 있습니다. 인생은 혼자 사는것이 아니니깐요. 사랑하는 사람들과 주기적으로 만남을 갖으려고 의식적으로 노력해야 한다고합니다. 치열하게 살고 열심히 일하고 죽도록 최선을 다하고 그럴시간도 없는데 뭐 그런것까지 신경을 써야되냐고 물으신다면... 네 그래야한다고 하드라구요.. 근데 솔직히 저도 쉽진않지만.. 사랑하는 사람들과 조금이나마 시간을 더 보낼수있도록 습관을 기르기위해 가끔은 저도 일에서 벗어나보려 무단히 노력하고 있습니다.
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#하룹대표 #좋은글 #경영노하우 #사업노하우 #수익노하우 #동기부여 #직원들과약속 #4일차

오늘도 역시, 직원들과의 약속을 지키

오늘도 역시, 직원들과의 약속을 지키기위해, 경영에 대한 경험과 공부를 다시 복습할겸, 인스타에 적어봅니다.
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성과를 내지 못하는팀이 있을때는, 여러가지 방법이 있는데, 그 중 하나는 과제를 내는것입니다. 그러면서 팀을 재정비함과 동시에 서비스도 재정비를 해나가면서, 플랜A든 플랜B든 눈에 보이는 성과를 내거나 또는 보이지않았던 성과에 대한 기대와 희망이 보이기 시작할것입니다.
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만약 저에게 소고기가 있습니다. 하지만 요즘 사람들은 소고기를 거의 안먹는다고 가정해봅시다. 사람들은 돼지고기를 훨씬 더 많이 먹는다고 가정해봅시다. 이때 경영자가 해야할것은 마케팅을 더 하거나 직원들을 다그쳐서 더 맛있는 소고기를 만들 요리사를 훈련시키거나, 혹은 더 훌륭한 요리사를 영입하거나, 더 많은 소고기를 살 고객들을 찾는것이 아닙니다. 이때 해야할것은 돼지를 잡을 사냥꾼을 고용하고, 소를 잡던 직원들을 돼지를 잡게하고, 돼지고기에 기술있는 직원을 영업하거나, 직원들에게 계속 관심과 애정을 갖고 교육을 시켜야합니다. 소고기가 많이 있고, 또 소고기에 이익이 많이 남는다고 계속 소고기를 어떻게하면 더 많이 팔까라는 생각이 아닌 돼지를 준비하기위해 모든 최선을 다해야한다는것입니다. 설사 그게 불가능해보여도 말이죠. 기회는 준비하는자만이 그나마 잡을수있는 확률이 생긴다는것을 직원들에게 계속 인지시켜줘야합니다.
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보고는 언제나 중요합니다. 경영자는 당연히 보고를 받는것이 중요합니다. 하지만 그에 못지않게 보고하는것도 중요합니다. 더욱 많은 횟수의 보고들은 기업을 더욱 탄탄히하게 할것이며, 회사성장을 더욱 촉진시켜주는 밑거름이 될것입니다. 경영자는 보고를 받는것만이 아닌, 보고를 해야할때도 많다는것을 언제나 인지해야합니다.
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직원들이 따라오지 못할땐, 직원들 편에 서줘야합니다. 다만 실력이 없는건 이해해주고 더 응원해주고 힘을 주려 노력하되, 열심히 하려하지 않는 직원들은 절대 이해하거나 타협해서는 안되며, 이럴땐 때로 강경한 태도를 보여야합니다. 또한 이러한 직원들때문에 다른 인재들을 못알아보거나 관심을 적게 두지않도록 노력해야합니다.
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#사업글귀 #경영자 #기업인 #좋은글 #동기부여 #경험을통한진짜노하우 #CEO #자수성가 #직원들과약속 #3일차

저는 CEO입니다. 사실 저는 경영이나 경영자에 대한 관심이 없었습니다. 그것은 사실 지금도 쪼끔은 마찬가지입니다. 하지만 열심히 살다보니 전 경영자가 되었습니다. 그러다보니 관심이 없더라도 CEO와 경영에 대해서 공부를 틈틈히 할수밖에 없게 되었습니다. 그래서 오늘은 제가 공부한 CEO와 경영에 대해서 말을 해보려합니다.
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우선 경영자에게 중요한것은 직원이라는 자산입니다. 투자도 지출도 가장 많은것은 언제나 인재이여야합니다. 인재를 알아볼수있는 눈이 있어야하며, 그러기위해서는 모든 조직원들에 대한 깊은 관심이 언제나 있어야합니다. 물론 그 수가 많아지면 그것만으로 하루의 업무가 다 끝나버립니다. 하지만 그럼에도 언제나 중요한것은 더 많은 직원들을 볼 수 있어야합니다. 물론 편리한 방식은 높은직급들 위주로 더 깊게 보는것이죠. 물론 다 볼수있다면, 모두를 보려 노력하고 시간을 투자하는것이 매우 좋다고 생각합니다.
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경영자는 너무 앞만 보고 달리면 안됩니다. 저는 그 실수를 가장 많이한 사람입니다. 직원들에 대한 동기를 넣어주고 주인의식과 책임의식은, 경영자가 너무 뛰어나면 직원들은 그 사기를 잃을수도있습니다. 경영은 혼자 빨리가는것이 아니라, 함께 멀리가는것입니다. 그러기위해서 내가 더 뛰어나다면 오히려 내가 고용인들에게 도움을 주며 나아가는 사람이 되고자하는 마음을 갖어야합니다. 그 반대라면, 그들에게 더욱 다른 감정적만족의 부분들을 채워넣어줘야하는것이 경영자의 몫이 될것입니다. 경영자는 실력이 있든 없든, 갑보단 을로써 대하려고 노력해야합니다. 진정한 갑은, 을의 자세로, 모든 구성원을 섬기고 배려하며 나오는것이라 생각합니다.
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경영자는 공정해야합니다. 아끼는 직원들이나 친한직원들을 편애하는 순간, 진짜 인재를 계속 잃어갈수있습니다. 그러므로 누가 진짜 인재인지 봐야하며, 경영에서는 ‘인기,관계’ 등을 바라지 말아야합니다. 심지어 존경마저도 바라지 않아야합니다. 존경은 그저 경영자에 결과의 대한 값일뿐이지, 목표가 되어선 안됩니다. 경영자는 오로지 이 회사를 성장시키고, 이익을 극대화하는 것에 초점을 맞춰야합니다. 진정한 리더는 모두에게 착하고 존경스러운 리더가 아니라, 이 조직원들을 더욱 높은곳으로 데려가줄수있는 사람입니다. 직원들이 뒤에서 욕을 하거나, 안좋게 얘기하는게 있거나 그러한것을 신경쓰면 안됩니다. 초점이 ‘재가 욕했다고? 안되겠네’ 이렇게 되는 순간 쓸데없는 일만 하루종일 하는 멍청한 경영자가 될것입니다.
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무엇보다 경영자는 연예인도, 셀럽도, 인기유튜버도 아닙니다. 경영자는 모든 조직원들이 더욱 우수한 결과를 창출할수있게 도와줘야하는 조직내 최고멘토이여야 합니다. 물론 실력이 안된다면, 어떠한 방식으로든 조직원들을 돕고 힘을 줄수있는 사람이 되어야합니다. 경영자는 힘들거나 외롭거나 고되더라도 위로받을 생각을 하면 안됩니다. 힘들고 외롭고 쓸쓸하고 지치고 동기부여받고 싶고, 그런 마음이 든다면, 스스로에게 정신차려야된다고 다그쳐야합니다. 경영자는 언제나 끌어안을수있어야하며, 이해할수있어야하고, 기대는것보다 더 많은 사람들에게 어깨를 언제나 빌려줄수있는 내적인 강인함이 필요합니다.
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앞으로 제 인스타에는 경영자나 CEO관련되어 제가 공부한것들을 기록하는 공간으로 이용하려 합니다.
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누군가에겐 제 인스타가 많은 도움이 되기를
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#하룹 #하룹CEO #사업가 #사업성공 #성공한사람 #자수성가 #동기부여 #좋은글 #직원들과의약속 #2일차

오랜만에 친구들과

하룹에서 2021년 상번기 총 실투자금액

하룹에서 2021년 상번기 총 실투자금액 5억을 투자할 실력있는 소규모단위의 팀 또는 개인의 업체를 찾고 있습니다. 병원마케팅 No1 하룹은 현재 병원전문 블로그관리, 카페관리, 홈페이지제작, 랜딩페이지제작, 바이럴관리 그리고 오송을 시작으로 병의원 개원컨설팅과 상가분양 및 임대서비스를 제공하고 있으며, 개원컨설팅의 경우 피부과를 시작으로 전국단위 서비스가 가능합니다.
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또한 저는 하룹 최고경영자로써 2021년 투자액 5억을 기준으로 적극적인 인수합병과 제휴를 진행중이며, 이에 병원관련 서비스를 제공하는 소규모단위의 실력있는 팀을 적극 환영하고 있습니다.
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하룹은 뷰통합,플레이스,질문답변, SEO, 홈페이지개발, 디자인, 알선블업체, 체험단전문, 인스타업체, 디지털관리업체등 병원 관련 서비스를 제공하는 업체를 전부 환영하며, 해당 업체의 인수 및 계약등을 통해 투자금액을 지불하며, 대표님에겐 고정급여와 커미션을 추가로 드립니다. 업체가 부족하시거나 또는 운영이 어려우시다면, 괜찮은 금액을 받으시고, 하룹과 함께 더 큰 세계로 함께 달려보시는것은 어떠실까요?
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재택근무 시스템 역시, 자체개발 그룹웨어 협업툴이 있으며 원격근무도 충분히 가능하십니다. 또한 서로 협의한 인수금을 저희 재무팀에서 바로 지불드리며, 이후 하룹내에서는 역할과 규모, 그리고 선협의조건에 따라 대장급 직위에(과장, 팀장, 실장, 본부장) 바로 올려드립니다.
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저를 쭉 지켜봐온 분들은 아시겠지만, 사업운영에 매우 큰 재능을 지녔으며 1의가치로 10이상으로 발전시킬수있는 검증된실력은 물론, 자본, 포트폴리오, 업무자, 팀, 문화, 시스템등까지 매우 탄탄하며, 심지어 좀만 찾아보심 알겠지만 복지정책 역시 매우 훌륭합니다.
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문의는 하룹 공식홈페이지 메인에 제휴신청관련에 문의를 남겨주시면 인수합병관련 특별구성팀에서 업무시간내에 바로 연락을 드립니다.
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실력있고 열정있으며, 무엇보다 돈이나 회사판매만이 목적이 아닌, 하룹과 그리고 저와, 진정으로 함께 하고 싶으신분들만 문의를 부탁드리겠습니다.
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#하룹 #하룹6세대 #추가팀인수합병중 #공격적투자 #혁신기업 #결과로보여드리겠습니다

2013년에 쓴 글입니다.
먼훗날 지친 나에게 해주기 위해서 썼던 글인데
혹여나 힘들거나 슬럼프등을 겪고 있는분들에게
도움이 많이 되실거 같아서 올렸습니다.
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누군가에게 희망과 용기를 주었길.
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(그당시 느낌을 그대로 전달하기 위해 오타들포함 단1의 수정도 하지않고 원본 그대로 그냥 복붙하겠습니다. 한참 혈기왕성할때라 말투나 단어가 너무 퐈이팅 넘치는 부분이 있으니 미리 양해를 부탁드립니다^^;)
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#좋은글 #동기부여글귀
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엊그제가 사업자를 낸거 같은데, 창업한지 발써 4개월이 지났다. 나는 고시원에서 넓은 원룸으로 이사왔고, 내 퍙생 타보고 싶었던 BMW오픈카도 현금으로 샀다. 근데 나는 사무실도 없고 직원도 없다. 서울에와서 정말 많은 형 누나 친구 동생들이 생겼다. 이젠 글로벌한 친구들까지ㅋㅋㅋ 하루하루가 너무 즐겁고 행복하다. 나는 사업가이지만 사업가가 아닌 사업가같다. 그냥 나는 사람들이랑 웃고 떠들며 노는게 너무 즐겁다ㅋㅋㅋㅋ 주변에서는 몇개월만에 바뀐 내 인생을 보고 신기해한다. 그리고 스케쥴도 너무 빡빡해서 하루도 혼자서 쉴수있는날이 없다. 자존감과 자신감은 이미 하늘을 찌르고 있는 상태. 먼훗날 혹여나 슬럼프를 겪고 있는 나에게 전달하기위해 기록을 한다. 만약 미래의 내가 힘든일이 있거나 슬럼프가 찾아온다면 그때 다시 꼭 이글을 꺼내 읽기를 바란다.
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안녕? 뭔데 임마, 니가 뭐땜에 그러는지 모르지만, 한가지 기억해, 인생은 말이야 길어, 그리고 성공할수도 있도 실패할수도 있고, 잘할수도 있고, 못할수도 있어, 너보다 뛰어난 사람들은 언제나 널려있고, 너를 따라잡으랴고 이 악물고 올라오는 사람들도 널려있지. 근데? 그래서 어쩌라고, 너는 여러가지 생각을 하니깐 힘들어진거야 알겠니? 그냥 다 찌그러져있으라해. 바로 그냥 원투 로우킥. 그냥 너가 이루고 싶은거, 그것만 생각해. 다른것들 고민해서 뭐해? 고려해서 뭐해? 계산하면 뭐해? 그냥 니가 이루고 싶은것만 생각하고 그걸 이루면돼. 어떡해해야돼지? 이딴 병신같은말도 저기 쓰레기통에 쳐넣어줄래? 뭘 어떡게해, 보통 How를 왜 고민하는줄 알아? 정확하게 결정을 못해서 그런거야. 그니깐 결정부터해. 뭘 어떻게할지 계산하지마, 넌 그냥 일반인수줔이야. 니가 아무리 계산해봤자 모든 경우의수를 고려할수없어. 그냥 니가 하고 싶은거. 이루고 싶은거 그것만 생각하라고. 알겠어? 존나 맞고 싶냐 진짜? 힘든데는 다 이유가 있겠지. 근데 그냥 좀 꺼지라고, 그냥 해. 하라고. 일주 이주 삼주 사주가 걸려도 좋으니깐 그냥 천천히 진득히 하라고 일단. 어떻게하면 이 슬럼프를 극복하지? 이딴 생각도 틀렸어. 그냥 이뤄야되는거 그것만 생각하라고. 다른 생각은 다 시간낭비 뇌낭비 감정낭비야. 그니깐 제발 장신좀 차려. 니가 그렇게 편히 살때, 전세계 몇십만명이 너를 다 제끼고 있다는것도 명심해. 너무 지쳐서 상관없다고?? 이새끼 진짜 쳐맞고싶냐?? 진짜 존나 쎄게 한번 맞아볼래?? 정신 똑바로 차려. 이 세상은 진짜 야박하거든. 너 힘들지? 그럼 더 힘들어질꺼야 사람들도 다 떠나고말이지. 좃같지? 근데 그게 당연한거고 그게 인간이고, 그게 세상이야. 명심해. 웃는 사람이 되고 싶다면, 남들보다 10배 열심히 살아. 더 뒤지도록 열심히하란말이야. 그럼 결국 니가 쪼끔은 더 웃게 될거야. 자 안된다고 겁먹지마, 어차피 다 될거면 이 세상 사람들 전부 다 성공하고 행복했어. 어차피 다 어려워. 그러니깐 존나 좋은거야. 너가 좀만 더 참고 계속 열심히하다보면, 결국 점점 웃게 될거야. 아 그리고 개끌팁줄께. 솔직히 슬럼프? 인간때문일걸. 그러니깐 조까튼 애들은 절대 단 한명도 너 옆에 두지말고. 있다면 죽여버리던지. 그냥 니가 떠나. 아니면 화해해. 그러면 그나마 좀 많이 나아질거야. 만약 니가 돈땜에 힘들다...? 음... 버는거에 집중해. 갖고 있는거에 집중하니깐 힘든거야. 얼마를 버는지에 집중하라고. 그러면 좀 더 현명하게 생각할수있을거다. 암튼 임마, 힘내. 조또 아녀. 화이팅!!!!!!

오늘은 하룹 6세대 프로젝트 일부로써

오늘은 하룹 6세대 프로젝트 일부로써 하룹 홈페이지 리뉴얼날이라 오랜만에 출근하여 직원들과 담소도 나누고, 의미있는 시간을 보냈습니다. 다같이 밥도 먹고 싶었는데 5인이상이 불가하여, 최소멤버로 저녁을 먹었네요. 첫날 가입자는 솔직히 100명 이하로 예상했는데, 첫날부터 하룹 가입자가 245명으로 생각보다 많아서 놀라기도 하였습니다. 하룹에 대한 관심과 사랑에 진심으로 감사드리며 더욱 다양한 편의기능을 지속적으로 도입하여 더욱 이용하시기 편리한 하룹을 만들어가겠습니다.
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또한 이외 하룹본사에서는 하모니잡과 부업나라에 콜라보레이션과 하룹3세대 Hgo프로젝트 이후 3년만에 대대적인 업데이트를 진행중인 하룹6세대 하모니잡 대규모 업데이트도 코로나 시대에 맞게 놀라운 혜택과 다양한 편의기능들이 추가되어 곧 공개를 앞두고있습니다, 하모니잡은 기존의 재택근무 시스템과 고장관념을 모조리 깨부순 더욱 혁신적인, 포스트 코로나시대에 최적화된 리모트워커를 위한 기준과 표준을 선보일 예정이며, 미래의 경제활동과 미래의 업무생태계 그리고 미래의 원격업무를 고려한 적어도 3년 이상은 앞선, 다양한 시스템과 기능들이 추가되었습니다, 전국의 많은 재택근무자분들 및 마케터분들, 재택부업인분들, 개발자분들, 기획자, 디자이너분들, 영상제작자 및 편집자분들, 진정한 리모트워커의 실현이 가능한, 그 어느곳에서도 생각하지도, 실현하지도 못한, 더욱 강력해진 2021 하모니잡도 많은 기대와 관심 부탁드립니다. 하모니잡은 2021년을 기준으로, 진정한 의미의 하룹 원격 사옥역할, 원격 사무실역할을 하게 될 예정이며, 전국의 많은 취준생분들에게도 더욱 안정적인 온라인직장으로 거듭날수있는 전혀 새로운 혁신과 도전 그리고 문화와 시스템을 안착시켜나가며, 언제나 업무자분들의 편의와 더 큰 혜택을 위해 모든 최선을 다하도록 하겠습니다.
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하룹에서는 동시 다발적으로 진행하는 프로젝트들이 많아져서 사실상 이제는 제가 직접 모든걸 다 전달하기에는 무리가 있지만, 한가지 확실한건, 저희가 제공하는 서비스와 시스템들은, 완벽하리만큼 우수하다는점입니다. 언제나 최고가 아닌 이상 시장에 내놓지 않겠다는 하룹이 지켜온 신념을 지키며, 언제나 최고 그이상에 도전해나가며 , 언제나 최고 그 이상을 반드시 이뤄가겠습니다. 곧 공개되는 전국 업무자분들을 위한 2021 하모니잡도 많은 관심과 응원을 부탁드리겠습니다.
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#하룹6세대 #하룹 #2021년1월20일 #리뉴얼오픈 #병원마케팅 #병원홈페이지제작 #병원광고기업1위

하룹은 온라인마케팅에서 더욱 세분화되어 성장가속도가 붙은 병원마케팅 전문 기업입니다.
꽤 오랜시간 병원마케팅 기업 및 업체들을 조사해봤지만, 진정한 시장의 리더는 없었습니다.
조사를 해보면 해볼수록 한가지는 확실히 알겠더군요, 하룹에서 제공하는 서비스와 품질이 꽤 많이 훌륭하단것을 말이죠. 그래서 저희는 오랜 회의와 의견들 끝에 최종 경쟁업체들을 선정하였습니다.
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애플,테슬라,알리바바,페이스북,구글,카카오,네이버
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그 규모와 가치는 손톱만큼도 되지 못하겠지만, 우리는 하룹의 어마어마한 잠재력을 믿으며, 하룹의 서비스 우수성의 대한 자신감과 하룹이 제공하는 시스템의 비젼 그리고 미래의 환산할 수 없는 가치와 그안에 숨어있는 굉장히 큰 힘을 믿습니다. 역사적으로 볼 때, 저희 같은 회사가 갑자기 엄청난 수준으로 성장하는것은 한순간이라고 생각합니다. 물론 저희는 위 기업들처럼 기업 대 고객이 아닌, 기업 대 기업에 서비스를 제공하는 회사로 그 인지도와 브랜딩은 저렇게 되기가 결코 쉬운것은 아니지만, 그래도 저희는 BtoB 기업중 가장 유명한 회사중에 하나가 될 것임을 믿어 의심치 않습니다.
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하룹의 열정, 하룹의 실력, 하룹의 기술, 하룹의 잠재력은 당신이 상상한 것보다 더욱 클것입니다.
21년, 22년 그리고 우리의 끝이자 새로운 출발과도 같을 23년 그리고 모든 윤곽들과, 기존 변화들보다도 놀라운 변화들과 성장들의 윤곽이 잡 힐 24년
2024년에 이 글을 다시 한번 찾아서 꼭 봐주세요.
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솔직히 저는 사업하면서 1년뒤를 정확하게 예상했던적은 없습니다. 어떻게 될지 항상 몰랐죠.
1년전, 저는 우리가 재택근무와 원격근무를 하게 될 줄도 몰랐고, 전국적으로 인프라 이외에 자체 업무자를 운용하게 될 줄도 몰랐고, 공식적으로 프리랜서를 운용하게 될 줄도 몰랐으며, 하룹이 메인으로 공개될 줄도 몰랐습니다. 하지만 한가지는 과거에도, 현재도, 그리고 미래에도 확실합니다.
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우리는 언제나 더욱 완벽하리 만큼 우수하고 놀라운 제품이나 서비스 혹은 시스템을 제공할 것이라는 점입니다. 그리고 매년 저희를 롤모델로 하는 창업자들이나 소규모업체들의 수가 더욱 많아진다는점
각 대학이나, 다양한 강사님들이 저희를 성공한 스타트업 예시중 하나로 소개하는 사례가 매년 더욱 늘어갈것이라는점
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이것은 과거에도, 현재도, 미래에도, 언제나 확실합니다.
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#하룹

하룹 본사 직원전용 그룹웨어 협업툴

하룹 본사 직원전용 그룹웨어 협업툴 하룹넷에 하룹6세대 프로젝트 완료기념 및 늦은 신년사를 드렸습니다. 신년사 내용중 1/5을 인스타에 그대로 수정없이 올립니다.
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안녕하세요 하룹CEO 앤드류입니다. 오늘은 하룹6세대 프로젝트 리뉴얼 하룹 오픈기념 및 우리가 요즘 너무 바빠서 제대로 하지 못한 신년사를 함께 전달합니다. 지금 하룹은 매분기 매달 매주가 다르게 빠르게 변하고 있는것을 전직원분들이 느끼고 있을것입니다. 이것은 무슨말일까요? 진보하고 성장하는 조직은 언제나 배우고 학습하는데 가장 많은 시간을 쏟아야 합니다.
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여러분들이 이미 알고있던 로직이라든지, 방식이라든지, 수익창출, 매출향상 방식이라든지, 심지어 숨기고싶던 필살기마저도 정말 빠른속도로 그것들은 전혀 필요없는 하찮은것이 되고 있기때문입니다.
여러분은 새로운것에 대한 도전과 배움 학습을 멈추거나 더이상 노력하지 않는다면 결국 모든것은 뒤바뀌게 됩니다. 우리가 학교를 다닐때, 이번 중간고사 기말고사 전부 전교에서 10등안에 들었다고 칩시다. 그래서 다음학기때는 아무것도 안했다고 칩시다. 다음학기때는 몇등을 할까요? 전교생이 350명이라면 최소 300등 밖이 될것입니다.
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그래서 저는 다음과 같이 여러분에게 말씀을 드리고 싶습니다.
그리고 저는 다 알다시피 완전 0에서 시작하여 자수성가를 이룬 사람중에 한명입니다.
증명하고 무엇무엇을 이뤄나가고 어떠한 경험을 하였으며, 어떤것을 이뤄내고 또 앞으로 이뤄나갈건지 등등
굳이 설명을 안해도 되겠죠. 암튼 제 말을 매우 신뢰해도 좋습니다.
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지금 여러분이 하고 있는 일을 생각해보시고, 그것에 대한 "글"을 찾아서 읽으세요.
책도 좋고, 블로그글도 좋고, 웹사이트글도 좋습니다. 뭐든 상관없습니다.
여러분 분야에 글을 매일 꾸준히 읽어야합니다. 이것을 습관으로 만들면 여러분의 3개월뒤, 6개월뒤, 1년뒤는 완전히 바뀔것입니다. 하루 30분이면 충분하다고 생각합니다. 어느날은 그 30분이 한시간이 될수도있고, 두시간이 될수도있고, 세시간이 될수도있습니다. 상관없습니다. 단지 하루에 30분만 투자하세요. 스마트폰을 손에서 놓고, TV를 끄시고, 여러분이 지금 하고 있는 일에 관련된 책이나 글을 찾아 읽으세요. 또는 요즘 유튜브영상이나 온라인강의들도 많습니다. 본인의 성장을 위해 그러한것을 시청하는데에 많은 투자를 하세요. 이것은 여러분이 몇달이상 고민한것을 그저 몇십분만에 여러분에게 답을 주고, 또 엄청난 영감도 주게 될것입니다.
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이런 작은 노력이 여러분의 연봉을 몇배이상 빠르게 높혀줄것입니다. 분명히 말이죠.
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제가 살면서 경험한것중 하나는, 내가 정말 더 훌륭한 사람이 되려고 하면 할수록 제 스스로에 대한 만족감과 제 스스로에 대한 자기존중감 자존감등이 매우 높아지게 됩니다. 그리고 그런시기에만이 스스로에 더욱 큰 에너지를 부여하며, 자기 스스로의 한계치를 높이는 목표를 진심으로 세울수있으며 또한 그것에 대한 도전과 지속을 더욱 오랫동안 할 수 있게 됩니다.
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여러분 스스로에게 더욱 투자하고, 개발하고, 성장하려 노력하는것들을 스스로가 느낄때 여러분의 무의식은 여러분에게 여러분도 모르게 이렇게 말하고 있게 됩니다.
"와 내 미래는 지금보다 더욱더 멋져질것이 분명해, 이 모든것은 나에게 달려있는거지"
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그러면서 여러분의 다양한 감정은 더욱 긍정적이되며, 자신감, 자존감등도 향상하며 의도치않은 승진도 마주하게되고, 여러분 인생 다양한 영역에서 꽤 많은 이득을 얻게 되어간다는걸 점차 실감하게 될겁니다.
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그다음으로 중요한, 놀라운 성과를 만들어내는 핵심에 대해서 (이하생략)
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#하룹 #하룹CEO #병원마케팅 #사내그룹웨어협업툴 #신년사

깨닮음의 기록 "제목: 난 드디어 깨달았다…….."
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항상 나는 내 기준에서 언제나 놀라운 삶을 살아왔다. 하지만 최근 몇년동안은 그러지 못했다. 완전 0에서 시작한, 무에서 이뤄낸 성공은, 나에게 안정감과 평온함을 선물했다. 주변에 수십억단위에 투자를 받은 일부 지인분들의 불안함과 스트레스같은것도 없다. 왜냐면 하룹을 만들어오기까지 들어간 모든 투자금은 전부 다 내 돈이고, 사실상 오히려 내가 작은기업들에게 적지않은 투자를 할수있게 된 상황이니, 일반적인 대표님들이 겪는 고통도 없이 그냥 편하게 즐기며 일한다. 심지어 재택근무시스템도 탄탄해서 난 코로나만 아니면 맥북 하나들고 전세계를 돌면서 여행하면서 일해도 상관없다.
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하지만 나는 과거에 내가 창업한지 2년만에 람보르기니를 샀을때에 주변에게 줬던 충격, 그리고 스스로에게 주었던 충격, 그이상을 주지 못하고 있다. 매출이 늘어도, 직원들이 많아져도, 땅이 생기고, 건물이 생겨도 그 어떠한것도 더이상 예전만큼에 놀라움이란 없다. 그냥 "오~ 좋아" 그냥 진짜 딱 이정도인거같다. 물론 감사한 마음은 매우크지만.
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심지어 매분기 진행되는 회사내에 프로젝트들도 이젠 당연하다, 아무리 내가 주도하여 놀라운걸 실현해낼지라도, 그 충격과 놀라움은 생각보다 크지 않다. 정말 엄청난걸 해냈을지라도 마찬가지고, 매출액을 갱신하거나, 가끔 내가 혼자서 움직여서 추가매출을 꽤 많이 발생시키더라도 역시 대표님이다 정도에 칭찬이외에 별게 없다. 우리에게 이러한것은 이제 당연한것들이 되었다. 나조차도.
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나는 매년이 무엇인가에 상당히 큰 갈증을 갖고 있었다. 이번 하룹 6세대 프로젝트를 준비하면서도 마찬가지였다. 아무리 엄청난 걸 준비하고, 처음에는 말도안되는거라면 반대를 당했지만, 결국 우린 완벽하리만큼, 불과 1~2년전이 그랬었냐고 말할정도로 놀라울정도로 이뤄냈고, 전국의 업무자들과 소통하며, 전국의 개발자들과 협력을 하고, 또 거기에서 더욱 대박인것들을 만들어내도, 나의 감흥은 이전만큼 되지 못했다. 막상 실제로 공개되기 시작하고 서서히 프로젝트 대기 각 팀들이 움직이기 시작하고, 타업체들이 보면, 역시….. 이상민이네.. 라고 할게 눈에 안봐도 뻔하다. 하지만 이제 그런것도 그냥 아무런 감흥도 없고, 내 마음을 전혀 설레게 하지도 않는다.
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그리고 수많은 내적갈등의 기간을 보낸 끝에 난 드디어 깨달았다……..
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내가 가야할길을 드디어 난 깨달았다.. 그래서 요즘 정말이지 너무 설렌다……… 무엇인지 유추하진 말아주길… 내가 전달하고 싶은것은 그냥 너무 설렌다는거…..
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그리고 지금 우리는 하룹6세대 기간이지만, 예상컨대, 7세대, 8세대, 그리고 9세대까지. 그리고 10세대. 이때 모든 반전들이 시작될것이다.
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가끔 이럴때보면 난 정말 천재가 아닐까 착각이 들기도 하지만…. 난 그냥 진짜 천재들을 이기기위해서 누구보다 더 쉬지않고 열심히 사는 일반인일뿐이다.
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진짜 말하고싶은게 너무 많고 굴뚝같은데, 여기서 더 자세히 쓰믄 경영진들이 인스타글 수정이나 삭제하라고 할게 뻔하니 여기까지만.
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어쨎든 이제 내가 가야할 또다른 새로운길을 난 찾아서 너무 행복하고 설렌다ㅠㅠ
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#깨달음

하룹 홈페이지 리뉴얼 추가업데이트 관련 보고사항
1.옵션선택 기능이 추가되었습니다. 앞으로 병원마케팅 서비스를 구매하실때, 옵션을 통해 더욱 유용한 서비스를 확인하시고 구매하실수 있습니다.
2.전화나 카톡등으로 걔속 소통해야하고 정확하지 않는 이전에 데이터들의 보관과 처리에 문제를 해결하였습니다. 하룹은 결제서비스부터 기간 혜택 진행사항등 한눈에 확인하실수 있게 되었습니다.
3.하룹이용에 대한 혜택이 추가되었습니다. 하룹을 지속적으로 이용하시는분들은 그만큼 더욱 파격적인 서비스구매혜택과 다양한 서비스들의 고객감사를 위한 무상이용등을 위한 기능들이 추가되었습니다.
4.하룹에서 병원관련 다양한 계열사 서비스를 한눈에 볼수있는 큐레이션 API 서비스가 제공됩니다. 이는 하룹과 제휴와 계약이 된 병의원관련 업체를 대상으로만 하며, 매월 제휴업체들이 하룹에 입점하고 있습니다.
5.서비스구매와 업무자배치 서비스진행에 프로세스가 매우 간결하고 쉬워졌습니다.
6.하룹을 이용하시는 병원들은 하룹에 결제대금보호 에스크로 시스템을 통해, 서비스이용을 더욱 안전하게 이용 가능합니다. 이는 심지어 오프라인 개원컨설팅과 옥외광고 택시광고 버스광고 지하철광고쪽도 하룹을 이용하시면 하룹 전국팀에 직원들이 매일 전국에서 직접관리하며 안전하게 관리하고 채크하고 확인합니다.(하룹 전국팀은 1차적으로 병의원 관련 경력직에 개발자분들만 우대채용중이며, 경력 및 실력검증이 어려운 신입은 당분간은 뽑지 않습니디)
7.하룹애서는 효율성이 낮은 병의원관련 서비스를 투명하게 공개하며, 하위 점수를 받은 계열사들은 메인서비스에 노출되지 않습니다. 하룹에 메인서비스는 계열사들이 돈을 내면 상위로 올려주는 시스템이 아닌 실제 고객 만족도를 기반으로 알고리즘이 구성됩니다.
8.다양한 업무진행사항 알람을 하룹에서 개발한 인공지능 서연과 하루비를 통해, 업무진행사항을 주기적으로 이벤트마다 보고하며, 인공지능 음성으로 자연스럽고 더욱 편리한 보고시스템을 재공합니다.
9.하룹에 제공되는 서비스기준은 업계에서 볼수없는 최초 서비스나 특별 서비스를 가장 우선적으로 노출하는 로직이 추가됩니다.
10.후기작성시 자작이 1도 없는 진정성있는 후기양산을 위해, 실 구매자인증에 한해서 후기작성이 가능하게 방식이 추가개발될 예정입니다.
11.부동산은 21년 3분기 이후 7세대 프로젝트중 일부로 예상하지만, 이를위해 이미 올해 공인중개 자격이 있는 하룹부동산 사무실을 별도로 오픈하였으며, 2018년에 이미 하룹건설 사업자를 내고 이미 현업에서 진행중입니다. 하룹은 병의원 상가분양과 중개 시공 설비 개발 인테리어 CRM 간호사.조무사.치위생사 스카웃. 직원교육(원장님 원하는 직원들을 만들어드리는)등에 비대면 시스템을 위한 추가개발이 다방면으로 준비 진행중입니다.
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모든것이 새로워진 하룹 2021 (하룹 6세대) 병원장님이나 병원관계자분 혹은 병원내팀장님이시라면 충분히 기대하셔도 좋습니다.
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