하룹에 원격근무제도가 도입된 후 많은 변화들이 있었습니다.

일단 생일파티가 매우 조촐(?)해졌죠. 출근자중 생일인 직원들에 생일파티를 진행해주는데, 원격근무제도가 정식으로 도입된 후에는 그 산만함이나 떠들석한 분위기, 파티분위기등이 많이 낮아지긴 했습니다.

일단 하룹원격근무는 하룹넷이라는 내부 자체개발 협업툴을 통해서 본사직원들을 관리하고 있습니다. 우선 원격근무제도가 도입되므로써, 저희는 직원들간에 전화통화 및 화상회의를 하는 시간이 굉장히 많아졌습니다. 일부 인원들은 돌아가면서 출근을 매일 하지만, 상당수 직원들은 벌써 못본지 반년이 넘었을만큼 단 한번도 출근을 하지 않고 집에서 일을 하고 있습니다.

그러면서 저희는 지역을 확대시킬 수 있었습니다. 전국 어디서든지 유능한 인재라면 저희는 그들에게 영입제안을 하기가 너무 쉬워졌죠. 그리고 저희는 서슴없이 영입을 일단 합니다. 왜냐면 그저 단순 면접 한번으로 그 직원이 얼마나 훌륭한지 파악은 불가능이기 때문이죠.

그리고 업무를 함께 해보면서, 실무에 투입되도 되는 인원인지 아닌지를 파악합니다. 만약 실무에 투입이 될만한 실력이라면 저희 하룹 계열에서 제공하는 서비스들의 실무로 투입이 됩니다. 아니라면, 교육팀으로 배정받아 원격교육과 테스트업무를 더욱 진행하죠.

언젠가부터 저희 하룹에 채용방식이 이런 방향으로 변화해나가보니, 더욱 우수한 인재들을 더욱 많이 영입할 수 있게 되었고, 그 결과 전국 어디서든지 저희 고객들에게 집중하여 최고의 서비스를 제공할 수 있게 되었습니다.

지금은 겉으로 보이기엔 그 차이가 그렇게 크진 않을 수도 있다고 생각합니다. 하지만 저희 하룹내부에서는 벌써부터 그 엄청나고 급격한, 타업체와의 갭이 벌써부터 그려지고 있습니다.

하룹은 제가 확신하건데, 병원관련 서비스 제공하는 업체에서 말도 안되는 속도로 더욱 빠르게 성장해 나갈 것입니다. 흉내를 내보려해도 하룹의 우수한 인재관리 시스템과 서비스들은 따라하기가 불가한 수준까지, 어느순간 급격히 오를것으로 예상하고 있습니다.

이번 하룹6세대 프로젝트는 그야말로, 그 어느때보다 더욱 비교되는 압도적으로 우수한 서비스 퀄리티와 서비스혁신을 이뤄나갈 시기로 예상하고 있습니다.

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